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东莞企业中高层管理者培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-06-14

导语概要

中高层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此,提升中高层管理者的工作管理技能,是保证企业快速发展的关键。

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中高层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此,提升中高层管理者的工作管理技能,是保证企业快速发展的关键。

管理技能培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

部门总监、经理、主管,预备管理人员、新经理人、团队骨干员工等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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管理技能培训课程内容

**部分:高绩效团队的基本认知

一、识别:什么是真正的高绩效团队?

二、中高层要懂得的三大期待:

三、高绩效团队的七大特点:


第二部分:高绩效团队的协同与共赢

一、团队协作的基础

二、团队协作的五大障碍


第三部分:目标管理与绩效辅导

一、案例:不同层级对目标的理解

二、目标管理的基本理论

三、基于目标的策略制定

四、绩效辅导,把员工带成干将


第四部分:员工的有效激励

一、案例探讨1:5000元奖金激励了谁

二、激励的困境:常见的五大激励误区

三、中高层如何运用工作激励

四、如何有效激励九五后


第五部分:5R铁军执行力闭环打造

1、R1成果导向

2、R2责任担当

3、R3检查纠偏

4、R4奖惩驱动

5、R5复盘讲评

更多课程详情请点击咨询专属客服

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