团队执行力建设培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-07
团队执行力培训课程导读就执行而言,“战略在高层,决胜在中层,决战在基层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行,战略当然比执行更重要,但是执行比制定战略更困难!成功是战略加上战术,是正确的方向加上强劲的
团队执行力培训课程导读
就执行而言,“战略在高层,决胜在中层,决战在基层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行,战略当然比执行更重要,但是执行比制定战略更困难!成功是战略加上战术,是正确的方向加上强劲的执行力。战略可以复制,差别在于能否执行和贯彻。战略正确并不能保证组织的成功,但成功的组织一定是战略方向与战术执行力都到位。只有方向没有执行力是成功不了的!然而,许多管理者在管理实践中往往面对一个同样的问题,为什么看起来很简单的事,执行起来却很难?那么,执行到底难在哪里,组织执行力问题的症结点是什么?是哪些因素制约了组织执行能力的提升?有没有一套行之有效的组织执行力体系可以支持组织的长盛不衰?
团队执行力培训课程目标
●了解执行危机的3大来源,挖出企业执行不力的根本原因
●系统提升成员执行思维、执行意识、执行技能和执行水平
●提升团队成员积极性、主动性、成就高执行、高协作团队
●掌握现代企业执行的核心流程,有效使用执行的工具方法
团队执行力培训课程介绍
团队执行力培训课程大纲
第一部分:执行力是团队发展的第一要素
案例分析:为什么团队工作总是做不好?
一、执行力基本认知
●什么是执行力?
●执行力的类型
二、培养执行者八种基本素养
●效率
●协作
●精进
●毅力
●自律
●应变
●归属感
●责任感
第二部分:团队执行力提升模型
一、执行力三要素
●执行意愿
●执行环境
●执行能力
二、执行合力模型
●愿景与目标
●价值与呈现
●归属与凝聚
●利益与资源
●素养与能力
●协作与流程
●共享与学习
●责任与使命
第三部分:执行力落地策略
一、执行力三角
●信息能让人听话
●落地式思维与认知
●感悟信息的力量
二、执行力落地策略
●沟通落地
●制度落地
●体系落地
●文化落地
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怎么样提升执行力?
1、内驱力驱动。找到自己的真正喜欢做的事情,并且把它发展成为自己的职业,用内驱力去驱动我们的执行力。
2、奖惩模式。也就是萝卜和大棒,对于不喜欢做或者不愿意做的人,这也是一个好的方法来提升自己的执行力。
3、接受不完美。很多人执行力差是害怕失败,不敢做。想提升自己的执行力,就得甘心接受不完美,能接受自己的失败。
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