组织执行力培训课程哪家好
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-12-03
执行力培训课程导读企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。执行力
执行力培训课程导读
企业做大源于战略,做强却源于执行。
美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。
执行力管理培训课程目标
全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。
执行力管理培训课程介绍
执行力培训课程大纲
第一部分:执行力认知(2-3小时)
1、 什么是执行力
2、 执行力决定企业生死存亡
3、 员工违反执行力的四种表现
4、 执行力强的员工九大特征
5、工作态度决定执行力
案例:必胜客外卖、DM连锁店
故事:谁来挂铃铛?
问题1、从谁来挂铃铛故事中,得到哪些启示?3个名额
问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强?3个名额
第二部分:如何提升个人执行力(2-3小时)
1、执行就是将目标逐个落实
2、执行力与时间管理
3、提高职业化,提速执行力
4、沟通让执行更有效
5、形成团队执行合力
测试:时间管理测试及分析
案例:杨总的做法、煎蛋启示
问题3、您是否能够合理的安排好自己的时间,您的时间管理的如何?3个名额
问题4、您在和别人沟通时,是否注重对象和沟通方式?举例说明3个名额
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往期学员学习体会
1,通过此培训,对于团队及员工每个人的沟通都非常重要。
2,原来员工及团队的执行力,对公司的快速发展和员工的个人职业化成长是非常重的因素。
3,很高兴能够参加这次执行力的培训,对于个人非常有帮助,受益匪浅,感触良多。
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