企业中层管理培训去哪找
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-11-04
中层人员包括企业各职能部门管理人员以及分支机构的负责人，是企业的"中坚力量"。要造就一个或少数几个好的中层干部并不难，但要组成一个高效率、高水准的中层干部集团却不容易。很多干部被选拔上来前，往往是业务
中层人员包括企业各职能部门管理人员以及分支机构的负责人，是企业的"中坚力量"。要造就一个或少数几个好的中层干部并不难，但要组成一个高效率、高水准的中层干部集团却不容易。很多干部被选拔上来前，往往是业务高手，自己做的很好，但如今要管理一个部门，带领团队一起做的好，工作内容和对象都发生了变化，有些干部并不能适应和胜任这一变化，往往导致企业失去了一名优秀员工，多了一名不合格的管理者。这对企业和员工而言都是双输的结果。因此，针对中层干部展开系统的培训是特别必要的。
课程目标
Course objectives-
01
掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态
-
02
发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标
-
03
能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理
-
04
培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧
-
05
了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练
-
06
学习沟通技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系
-
07
掌握人性的特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提高工作士气
-
08
掌握领导艺术，发挥影响力，培养有实力、有魅力的领导品质
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
部门经理、主管、储备干部、新晋升管理者等企业中高层管理者。
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、高效能的自我管理
1.自我的角色认知
2.高效的时间管理
3.成功的沟通技巧
-
二、高绩效的员工管理
1.判断绩效准备度
2.灵活有效的管理
3.建立伙伴式关系
-
三：高协作的团队管理
1.设立团队的目标
2.激发团队的动力
3.提升团队领导力
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，这次培训给我带来了很多启发，在今后管理工作中会有很大的帮助。
-
2，课件精美，内容丰富，与学员互动热烈，经常会用一些小演示、小案例，让道理更容易被学员理解。
-
3，授课方式有趣，现场互动性强，语言幽默生动，有激情和感染力。
-
4，专业知识丰富，能够提供学员很好的运用技巧，风格新颖、活跃，课上氛围欢快，学员反馈良好。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit