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企业员工心态管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-09-17

导语概要

员工心态培训课程导读在客户营销的环节上时,目前各大银行利用自身优势,进行存量客户的大堂营销与定向拜访是银行的普遍做法。但是在向客户推荐信用卡及信用卡分期业务时,由于网点客户经理服务能力偏强,而主动营销

员工心态培训课程

员工心态培训课程导读

在客户营销的环节上时,目前各大银行利用自身优势,进行存量客户的大堂营销与定向拜访是银行的普遍做法。但是在向客户推荐信用卡及信用卡分期业务时,由于网点客户经理服务能力偏强,而主动营销能力偏弱,在如何从服务转营销、如何挖掘客户的需求、信用卡产品利益点的陈述能力、把握促成成交能力、异议处理能力、灵活应变能力等明显不足,因而导致最终的营销效果不是非常理想。

员工心态培训课程目标

1.培养员工正确理解掌握优秀员工好心态

2.培养员工成为优秀员工要具备哪些好心态

3.培养员工生活工作如何修炼优秀员工好心态

员工心态课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业经营者、营销负责人、各级管理人员、销售人员、营销人员等其他人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《优秀员工心态与高效执行力》课程大纲

第一章:优秀员工----心态篇

一、心态改变状态

1、本事可以大,架子不可大

2、贡献可以多,牢骚不可多

3、成绩可以增,骄傲不可增

二、明确目标,激发正能量

1、明确目标等于成功一半

2、要想有机会, 必修做好准备

3、不在准备成功就在准备失败

三、用结果证明价值

1、客户只为结果买单

2、没有结果,企业再大都会死亡

3、员工所要的一切都要用结果交换

4、想结果,做结果,交结果,靠结果

四、拒绝借口

1、为自己找借口,等于失去了信任

2、成功者找方法,失败者找借口

3、借口是执行的天敌,行动是克服借口的良方

4、做拒绝借口的英雄


第二章:高效执行力—执行篇

五、高效执行力,保证拿到成果

1、该说的要说到

2、说到的要做到

3、做到得要见到

六、高效执行力的五大习惯

1、勇于负责,担当责任

2、没有借口,砍掉借口

3、绝对服从,服从上级

4、马上行动,绝不拖延

5、做到完美,完美执行

七、高效执行力的五大“源动力”

1、要感恩不要抱怨:感恩才会拥有!

2、要目标不要障碍:拥有目标,你将动力无穷!

3、要相信不要怀疑:成功者先相信,后看到!

4、要接受不要抗拒:接受美好,美好才会发生!

5、要坚持不要放弃:放弃者不成功、成功者不放弃!

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    企业员工心态管理培训

    资深职业员工心态讲师-苏海军

    专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务,康姿百德集团、中房联等多家机构特聘讲师...

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    员工心态导师-乔中阳

    乔老师聚焦在新媒体、营销系统打造、职业素养等方向的研究与教学实践。曾担任CCTV证券频道销售总监,对上述领域有系统研究和丰富实务经验...

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    18 年工作经历,历任销售部经理、集团商学院培训主任、咨询机构培训总监、民营企业高级合伙人,有丰富的企业管理与培训管理经验。其中 10 年的 TA 理论企业应用研究与授课经验...

往期学员学习体会

1.、老师上课有时非常幽默,有时非常严格,不过还就是非常有教授风度的,不妨自己来听听嘛!大家很崇拜他哦!

2、你的课堂气氛民主,活跃,学员学习有兴趣,参与面试,能愉快地学习,思考,交流。

3、老师答疑认真,对学员们提出的问题能够详尽的解答,态度和蔼,十分有耐心,深得学员好评。


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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供税务管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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