企业执行力培训班

企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。

而员工执行力的好坏，通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。

所以，企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训。否则，企业虽然节省了培训费用，但将会为管理者执行力不强付出更大的代价。

提高和培养企业管理者的高效执行能力，是企业当前及未来发展的主题。

通过从制度和目标两个维度的执行技巧出发，通过与学员的面授、分享与交流，为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法，帮助企业管理者实现自己和所辖团队执行能力的提升。

第一部分：执行力认知（2-3小时）

1、 什么是执行力

2、 执行力决定企业生死存亡

3、 员工违反执行力的四种表现

4、 执行力强的员工九大特征

5、工作态度决定执行力

案例：必胜客外卖、DM连锁店

故事：谁来挂铃铛？

问题1、从谁来挂铃铛故事中，得到哪些启示？3个名额

问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强？3个名额

第二部分：如何提升个人执行力（2-3小时）

1、执行就是将目标逐个落实

2、执行力与时间管理

3、提高职业化，提速执行力

4、沟通让执行更有效

5、形成团队执行合力

测试：时间管理测试及分析

案例：杨总的做法、煎蛋启示

问题3、您是否能够合理的安排好自己的时间，您的时间管理的如何？3个名额

问题4、您在和别人沟通时，是否注重对象和沟通方式？举例说明3个名额

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1，明白了，执行力是很多个人、团队、企业所欠缺及不完备的。我还是需要自我提升个人执行力及公司企业团队执行力。

2，执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

3，课程很好，受益匪浅。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。