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成都高效会议管理课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-08-23

导语概要

会议管理培训课程导读您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中全面了

会议管理培训咨询

会议管理培训课程导读

您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务;提高会议中发言的逻辑表达能力和其它沟通能力,包括语言和非语言的表达;学习控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。

会议管理培训课程目标

●了解会议的目的、种类和体系

●了解会议效率不高的原因及对策

●掌握有效为会议做准备的要领

●掌握会议主持人的会议管理技巧

●处理会议冲突,并能有效地倾听与反馈

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、基层管理者、会议组织者、跨团队协作负责人、经常开会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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会议管理培训课程大纲

第一讲:为什么我们讨厌开会?

1.会议主题和目标锁定吗

2.会议流程有问题吗

3.参会人员层次明确吗

4.会议环境舒适吗

5.还有其他因素吗

第二讲:影响会议低效的几个因素

1.会议主题

2.会议目标

3.会议流程

4.参会人员

5.会议环境

6.会议主持人

7.会议服务

第三讲:高效会议的三驾马车

1.会议规划

2.会议流程

3.会议主持

第四讲:会议的组织和准备工作

一、会议组织

1.明确会议目的

2.确定与会者构成

3.会议议程

4.会议时间安排的技巧

5.制定和发放会议通知

二、会场布置安排

1.会场的选定

2.会场内设备的准备

3.会场的布置

第五讲:平行思维-六顶思考帽的应用

1.对抗思维

2.水平思维

3.六顶思考帽的应用

4.游戏训练及会议演练

5.会议流程设计及主持技巧

6.会议突发事件及冲突管理技巧

第六讲:会议主持人所具备的重要素质及能力

1.良好的心态及亲和力

2.人际风格沟通及呈现表达技巧

3.时间管理和控制能力

4.优秀的引导技巧

5.善于倾听和总结归纳能力

6.情绪识别和控制

7.学会赞美和鼓励

8.科学的决策方法

第七讲:如何组织一次高效会议

第八讲:会议管理及主持理念宣导及提炼

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会议主持者要确定的十件事

一、确定好会议的目的和类型了吗?

二、确定好会议的议题、日期、时间了吗?

三、确定好会议参加者了吗?

四、准备会场和各种备置用品了吗?

五、准备好要分发的资料了吗?

六、充分修饰会议前半部分了吗?

七、会议顺利地进行了吗?

八、充分概括出结论了吗?

九、得出令人满意的结论了吗?

十、分发会议录并在会议录中公布下次会议的主题了吗?

诺 达 名 师 服 务 流 程

成都高效会议管理课程

诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供会议管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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