泉州团队执行力提高培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-06-08
执行力培训课程导读军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单,执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。执行是解决问题的开始,是真正
执行力培训课程导读
军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单,执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。执行是解决问题的开始,是真正成长的开始,也是提升团队战斗力的开始。
执行力培训课程目标
1.认识什么是执行力的本质及其对企业(自己)的重要性
2.提高学员自身执行力,加强结果导向意识
3.学习掌握提高团队(个人)执行力的方法和技巧
4.掌握执行管控的工具,打造一支训练有素的高效执行力团队
执行力培训课程介绍
执行力培训课程大纲
单元一、执行力概述
1执行力定义
2战略与执行落地关系
3执行不力原因分析
4执行力系统AGPR模型
单元二、执行力系统及其应用
一、聚焦重要目标
0导入:现场测试:您的工作状态怎么样?
1如何选择最重要目标?
2如何让团队聚焦最重要目标
3聚焦最重要目标应用流程
二、关注引领指标
0当你接到一个最重要目标,你如何应对?
1达成目标的关键性动作:滞后性指标+引领性指标
2如何找到引领性指标?
3如何评估引领性指标?
4如何跟踪引领性指标数据
4关注引领性指标应用流程
三、坚持激励计分
1当人面对成绩时,其表现如何?哪一个激励方式更好?
2记分表标准:1简单;2易见;3数据类别;4易识别
3计分实操流程:选题+设计+建表+刷新
四、建立规律问责
0传统问责与执行力问责比较
1最重要目标会议(王健林的做法)
2建立会议:
3如何操作会议流程
课程总结,531行动计划收益分享
一课程知识点总结
二综合应用练习:现场萃取课题
三现场点评,提炼全天课程
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团队执行力差的原因?
1、团队没有明确的任务指标。企业可能给一个团队下达的任务指标不够明确,再加上沟通层面的问题,任务下达到员工层面的时候,可能就跟企业高级管理层的意愿有些不对应,这会让员工们感到很茫然。
2、不知道工作要具体怎么做。很多企业招聘新员工入职后,要没有经过培训后就直接上岗,工作具体要怎么做员工心里没底。
3、惩罚机制不合理。大多数企业都会对员工有激励措施,不过有些企业把激励措施制定得太过复杂,员工把任务完成后,能够得到多少奖励也很难计算,这就让激励政策的效果没那么好了。
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