员工辅导与激励培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-29
竞争时代的到来,企业之间的竞争不仅是产品、定位的竞争,更多的将会是人才的竞争,面对新的市场环境和新生代员工走入企业,管理者需要尝试用一些新思路与方法来培育与激励自己的员工,建设自己的团队,然而面对如何
竞争时代的到来,企业之间的竞争不仅是产品、定位的竞争,更多的将会是人才的竞争,面对新的市场环境和新生代员工走入企业,管理者需要尝试用一些新思路与方法来培育与激励自己的员工,建设自己的团队,然而面对如何培育与激励员工这个问题大部分管理者都分身乏术,无从下手。如何应对内外环境的变化,越来越需要企业的管理者在管理方式上做出新的挑战。从管理走向教练式领导。
课程目标
Course objectives-
01
掌握激励原理及运用要点
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02
学习激励需求的诊断方法
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03
掌握各种有效的激励方式与技巧
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04
熟悉激励体系的设计要点
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业基层、中层、高层管理者,储备干部,企业主管、经理等。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一单元:角色定位
1. 作为下属的四项职业准则
2.主管的5大职能
3.作为同事的主管
4.作为上司的主管
5.作为上司主管的五大角色
6.常见的角色错位
7.主管角色的七大变化
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第二单元:领导力
1.领导的影响力
2.情景领导-下属的成长之路
3.情景领导-领导的风格与特点
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第三单元:有效激励
1.激励的分析
2.关注下属的工作动力
3.正激励与负激励
4.激励循环过程
5.影响动力的三种方法
6.金钱在激励中的作用
7.人的需求层次分析
8.企业各级人员需求排序
9.如何了解和把握需求动机的方法
10.四种类型下属的激励技巧
11.主管常用的10种激励活动
12.鼓舞士气的四种策略
13.激励运用的注意事项
14.学会赞美与批评
15.如何正确处理员工抱怨
16.如何与下属进行有效沟通
老师介绍
The teacher introduced-
董天乐 新生代员工激励专家
谷歌中国员工职业化训练导师;上海交大、浙江大学等多家高校特约高级讲师;专注于8090员工激励与管理领域,具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师;曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理;杭州时代光华教育发展有限公司副总经理。
预约讲师 -
谈炜 领导力专家
领导力专家、高管教练;清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯。现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人,专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作。
预约讲师 -
薛魁铭 资深行动学习及教练技术专家
中国早期的行动学习课程的研究者及推动者,专注于行动学习、领导力、教练技术方面的研究10余年;先后就职于香港渣打银行、上海浦发银行、谷歌、等500强公司;6年创业及任职CEO经历;积累了丰富的领导力管理咨询培训经验。
预约讲师 -
彭永红 职业化培训专家
中国人民大学管理硕士;中国十佳职业心态培训师;中国管理研究院特聘研究员;《前沿讲座》电视栏目特约讲师;《济南网络广播电视台我能赢》节目特邀嘉宾。16年企业管理与培训实战经验,其中8年企业高管经验,曾先后就职于大型民企行政主管、总经理助理,外资集团公司培训总监;8年职业讲师经历,专注于员工职业化领域的研究与培训。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
董老师的高效沟通课程使我更深入的对沟通技巧的认识,多种形式方法的运用,产生的效果是不同的,在今后的工作中受益非浅!
线上课程推荐
The course characteristic-
《领导者的非物质激励》
线上录播课程价:299元/人
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《新生代员工管理与激励》
线上录播课程价:199元/人
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !