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广州新生代员工管理培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-18

导语概要

企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。那么——华为为什么每年都有危机感?为什么大家要一直改


企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。


那么——华为为什么每年都有危机感?为什么大家要一直改变?如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带?如何化冲突为转机?如何树立积极的态度?团伙与团队的区别有哪些?


如何让团伙变成团队?如何塑造团队核心价值观?如何做好团队激励,让团队成员勇往直前?


马云在2019年浙商大会上说到改变不了世界,改变不了行业,改变不了别人,蕞终只能改变自己。逻辑思维在2019年的时间朋友上说的到个人只能服从宏观的,改变微观的,微观说到底也就是个人、


诺达**推出以下专业培训课程,帮助学员制定明确的团队目标,激发员工主动意识,并结合实际给出解决方案与措施。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提升营销人员的团队意识,提升企业团队竞争力

  • 02

    让学员学习选人、用人、育人、留人的技巧和方法

  • 03

    学习团队建设的目标和计划执行,塑造团队文化

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业中高层管理、主管、经理

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:信用卡营销团队管理

    1. 领导者胜任能力自查

    2.好的团队具备什么特点


  • 第二单元:信用卡营销团队人员管理

    1.九宫格列出人格特点

    2.员工脉象判断人格特点

    3.团队人员的心力表现

    4.人员招聘两大着力点

    5.告知团队的真实情况



  • 第三单元:信用卡营销团队的定位

    1.群体与团队的区别

    2.团队的发展阶段

    3.领导提供的支持

    4.小组项目任务策划书


  • 第四单元:信用卡营销团队目标管理

    1.主要业绩目标

    2.重点工作目标

    3.团队氛围目标

    4.高效团队沟通


  • 第五单元:计划管理

    1.高效会议沟通

    2.人员培养的问题

    3.业绩达成计划



  • 第六单元:权限管理

    1.团队冲突是不可避免的

    2.如何看待冲突

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 广州新生代员工管理培训课程

    董波浪 团队心智管理专家

    团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问;十多年的工作经验和团队管理经验,是一位从一线的实干者到培训创业合作人;擅长本领:心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。

    预约讲师
  • 广州新生代员工管理培训课程

    谈炜 实战领导力专家

    中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚;大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。

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  • 南京EHS安全管理培训

    王颖钊 团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师;MTP、TTT、团队建设实战讲师;北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人;上海蔡掌门BP咨询机构合伙人;内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;内蒙古农业大学营销系实训讲师;彼圣岛学习平台主讲老师;曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    杨楠 团队管理专家

    北京大学MBA特聘讲师;北京大学民营经济研究院特聘讲师;欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问;中国农业银行总行培训学院特聘培训师;近年来累计为农行培训期数高达100多期;吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家;在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 经过这次培训,参培者受益匪浅,收获满满、信心满满,既提高了对管理执行力和责任感的认识,又拓宽了工作管理的思路,尤其是在自身管理和工作方式方法上,受到了很多启发。

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机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。



我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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