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杭州高层经理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-09-20

【企业技术经理遇到的困境】:

企业各技术部门的管理者、技术骨干,往往是技术领域的专家,对要讲的内容非常精通,但是大多数不善于表达,在表现力方面略有欠缺,对培训没有深入的理解。而实际工作中,大家需要面向企业内部的员工或企业外部的客户进行培训,培训的内容主要涉及工艺、流程、产品知识及专业的技术等方面,在培训过程中,大家面临的主要困惑有三个方面:

1.培训内容——内容多、专业,学员觉得艰深难懂;

2.授课方式——授课方式比较单一,听众参与度不高,气氛沉闷;

3.培训效果——学员觉得讲师在灌输内容甚至照念PPT,枯燥乏味,没兴趣听;讲师只顾完成讲解,讲解时使用的专业术语多,学员理解力跟不上,课后也记不住;学员觉得讲授理论,缺乏与实际的联系,不实用。杭州高层经理培训

【经理培训都有哪些收获】:

1.提高讲授技术类课程的生动易懂性和实用性

2.掌握有效的公众表达技巧,提升表达的感染力

3.认识培训师的角色,进而在培训中更多关注企业的需要和学员的需要

4.掌握课程设计的方法,使得课件不再是信息的堆砌,而是更能好地实现教学目的

5.变灌输教学为互动启发式教学,提升学员参与度

【适合对象】:项目经理,部门经理,基层主管,三级经理,各级领导者等

【课时安排】:2天(12小时)

【课堂形式】:学员分组,4-6组,

【课程设计】:

第 一节 管理思维

第二节 角色心态

第三节 团队建设

第四节 团队沟通

第五节 团队管理

第六节 团队执行

第七节 团队激励

免费定制方案

诺达**经理管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师


崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间,在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格:授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子   York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

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【诺达**合作流程】

【诺达**经理管理培训课程咨询】

《MTP部门中层管理技能综合训练》

《MTP中基层干部管理提升》

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《中高层经营管理能力提升》

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《MTP卓有成效的管理者——中高层管理能力提升》



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