【2018年中国企业所面临的竞争局面】：

2018年中国经济快速增长，也是大环境变化的一年，中国与美国的贸易战依然很严峻，商业贸易面临的环境也比较复杂，企业需要挑战更大竞争。在传统模式受到互联网、大数据等因素冲击的同时，商贸各业务部门经理应当冷静、全面地分析业务形势、认识自身问题，积极培养外贸团队新生力量，在企业经营中应当开发新产品、开拓新客户、转移生产基地、提升创新技术力、发展业务新模式等来应对大环境的挑战。

本课程针对商贸板块业务经理在相关领域中的风险进行讲授，结合实际案例，使学员能在宏观、微观地学习中，得到启发，积极发展业务以抢占先机、创造企业利益。免费产品经理培训班

【经理培训都有哪些收获】：

1.提高讲授技术类课程的生动易懂性和实用性

2.掌握有效的公众表达技巧，提升表达的感染力

3.认识培训师的角色，进而在培训中更多关注企业的需要和学员的需要

4.掌握课程设计的方法，使得课件不再是信息的堆砌，而是更能好地实现教学目的

5.变灌输教学为互动启发式教学，提升学员参与度

【培训对象】：企业中高层管理者，经理培训，主管培训

【培训时间】：1-2天

【培训大纲】：

第1讲 角色认识

第2讲 时间管理

第3讲 有效沟通

第4讲 目标管理

第5讲 有效激励

第6讲 绩效评估和绩效管理

第7讲 打造高绩效团队

第8讲 有效授权

第9讲 辅导下属

诺达**经理管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多经理管理培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有经理管理培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**经理管理培训

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