新任主管管理技能线上培训

刚刚走上管理岗位的骨干员工有被组织给予期望的兴奋；有踌躇满志的理想；也有对发展前景的迷茫、未来工作的困惑，处理新状况的不自信……本课程通过对新任经理人价值观引导和职业角色定位，为其职业心态的塑造提供了科学的方法；在开展工作方面提供了前瞻性的指导；在与内外部客户沟通方面提供了丰富翔实的借鉴性案例。课程提供了一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子，使学员认识到优秀员工和管理者的不同之处，建立全新的管理思维，助其完成心态和角色转换。

1.作为新上任的管理者，应该怎样做人做事，角色转换；

2.掌握领导的基本管理技能；

3.掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通；

4.建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；

5.全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

6.管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。

7.掌握时间管理的基本方法和技巧

一、转变管理思维：认清角色，理解管理

A：认识管理

B：了解组织

C：新生代员工对管理的挑战

D：自我管理

二、洞悉员工心理：从“心”了解自己，认识别人

A：从“心”了解

B：自我情绪与他人情绪疏导

C：销售心理与决策心理

三、调整人际关系：和谐关系，上下协同

A、打开沟通之窗

B、清晰的表达

C：情感传递

D：沟通实践

四、构建卓越团队

A、团队发展与障碍

B、团队领导魅力

C：员工辅导与激励

D：控制与授权

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1.这次课程老师从心理学角度分析和解决日常管理中的问题，非常独特。

2.课程旁征博引、深入浅出，培训中强调结合实际，无有入无间，非常有趣，而且实用。

3.课程真扎扎实实，讲课真付出有激情，非常好。

4.课程很精彩。在上课过程中，老师用他的热情感染者每一个学员。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

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