新任主管线上培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-09-04
新任经理培训导读刚刚走上管理岗位的骨干员工有被组织给予期望的兴奋;有踌躇满志的理想;也有对发展前景的迷茫、未来工作的困惑,处理新状况的不自信……本课程通过对新任经理人价值观引导和职业角色定位,为其职业
新任经理培训导读
刚刚走上管理岗位的骨干员工有被组织给予期望的兴奋;有踌躇满志的理想;也有对发展前景的迷茫、未来工作的困惑,处理新状况的不自信……本课程通过对新任经理人价值观引导和职业角色定位,为其职业心态的塑造提供了科学的方法;在开展工作方面提供了前瞻性的指导;在与内外部客户沟通方面提供了丰富翔实的借鉴性案例。课程提供了一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子,使学员认识到优秀员工和管理者的不同之处,建立全新的管理思维,助其完成心态和角色转换。
新任经理培训课程目标
1.明确基层管理者的角色职责与正确态度,从技术及业务走向管理岗位。
2.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。
3.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的管理者。
4.培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善。
5.了解培育人才的重要,并能在职场上对下属进行工作中的教导。
6.学习人际沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。
7.掌握人性特点,能够带人带心,激发下属工作意愿,提振工作士气。
8.培养主动发现问题、解决问题的能力。
9.能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面。
新任经理培训课程介绍
新任经理培训课程大纲
第一章:角色篇——经理人的自我管理
1. 重新定位
2. 角色认知
第二章:管理篇——经理人的员工管理
1. 经理人管理技能之一:工作目标和计划的制定
2. 经理人管理技能之二:沟通与协调
3. 经理人管理技能之三:员工激励与辅导
第三章:团队篇——经理人的团队管理
1. 认识团队
2. 团队发展的5阶段以及管理方式
3. 管理团队的几种手段
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学员感想
非常荣幸可以参加公司组织的新任管理者培训班,让我收获颇多,受益颇深,授课老师深入浅出的讲解、举例、演练,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大,使我无论在理论基础上还是思想修养上都有了明显的提升,对今后的工作有了更加清晰的认识,在管理上有了更多的思路。
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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(何老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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