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上海现场主管培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-09-11

【中层主管培训对于企业的意义】

互联网经济时代,“万众创业”的热潮此起彼伏,创业型公司快速、多变的发展对传统行业走入创业企业的管理者是严峻的考验,同时对年轻的主管也提出了更高的管理要求。如何认清自我?如何管理他人?如何高效管理团队?尤其90、95后已经大跨步迈入职场的今天,转变管理思路和方法势在必行。

培养中层管理者应有管理理念及积极心态,能够以系统的思维及方法,做好日常工作管理。掌握管理过程中解决问题的基本技巧,工作中灵活运用教练技术和指导技巧。学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系。激发下属良好的工作积极性,提高团队士气,从而培养成为具有良好影响力的管理者。上海现场主管培训

【主管培训学员收益】:

掌握现代管理的基本理念,培养系统的管理技能。有并能在工作中有意识执行管理活动。对现代管理和领导方法有全面系统的认识和了解。培训过程中,采取互动实用的形式,让学员不仅掌握管理理念及技巧,同时能在工作中运用管理技巧提升管理水平。

【课程时间】:3天,18学时

【培训形式】:主题讲授、互动讨论、角色扮演、视频播放、案例分析、实践体验。

【培训对象】:各层部门主管

【课程大纲】:

第 一部分:运营主管的职责使命及自我高效管理

第二部分:网点六大管理重点

第三部分:运营主管团队管理能力提升

第四部分:突发事件与投诉处理典型案例分析(以员工的案例进行分析)

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【诺达**介绍】:刘成熙

台湾知名管理培训讲师


刘成熙个人简介

刘成熙,两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行,电力,新能源新材料,装备制造业等。

经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式:启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格:透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习**愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。

刘成熙培训课程

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刘成熙服务客户

特大国企及事业单位:中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团…

银行金融系统:中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…

汽车行业:东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车…

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