上海团队经理培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-09-04
【2018年中国企业所面临的竞争局面】：
2018年中国经济快速增长，也是大环境变化的一年，中国与美国的贸易战依然很严峻，商业贸易面临的环境也比较复杂，企业需要挑战更大竞争。在传统模式受到互联网、大数据等因素冲击的同时，商贸各业务部门经理应当冷静、全面地分析业务形势、认识自身问题，积极培养外贸团队新生力量，在企业经营中应当开发新产品、开拓新客户、转移生产基地、提升创新技术力、发展业务新模式等来应对大环境的挑战。
本课程针对商贸板块业务经理在相关领域中的风险进行讲授，结合实际案例，使学员能在宏观、微观地学习中，得到启发，积极发展业务以抢占先机、创造企业利益。上海团队经理培训
【经理培训课程特色】：
系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。
丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。
结合实际演练--通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。
讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发及市场管理工作，如市场规划、产品开发、产品创新、规划、发布及项目管理、团队管理等实践经验。
【适合对象】：项目经理，部门经理，基层主管，三级经理，各级领导者等
【课时安排】：2天(12小时)
【课堂形式】：学员分组，4-6组，
【课程设计】：
第 一节 管理思维
第二节 角色心态
第三节 团队建设
第四节 团队沟通
第五节 团队管理
第六节 团队执行
第七节 团队激励
诺达**经理管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：崔恒
IT、通讯、高科技行业培训师
崔恒资历背景
★英国Herefordshire大学MBA
★微软公司高级讲师
★高通公司高级讲师
★智联招聘高级培训师
★海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
★央视“绝对挑战”讲师组成员
崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
培训风格：授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
崔恒老师新课程
[内训课]问题分析与决策制定
[内训课]高效执行中的领导艺术
[内训课]高效能人士的七个习惯
[内训课]高效沟通技巧
[内训课]打造高绩效团队
[内训课]把握关键与压力管理
崔恒服务客户
联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子 York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器
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