苏州中层领导培训费用
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-07
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。
而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
课程目标
Course objectives-
01
掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作
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02
学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行
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03
掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力
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04
掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导
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05
学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效
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06
掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
课程可线下面授或者线上直播交付,可定制内训。
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课程对象:
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、角色认知与素质
一、管理者的正确定位
二、管理者的综合素质特征
三、管理者的综合能力要求
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模块二、团队建设与管理
一、高绩效团队的本质特征
二、**团队构建的基本技术
三、**团队管理的基本技巧
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模块三、目标下达与管理
一、目标管理的价值
二、目标管理的原则
三、目标管理的意义
四、目标管理的威力
五、协助下属制定目标的六个步骤
六、员工执行目标的四点要求
七、目标执行重点检查内容
八、目标管理的工具
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模块四、计划管理与追踪
一、计划管理的意义
二、公司年度规划的基本流程
三、计划的程序与时间顺序
四、计划管理的步骤
五、计划管理的工具
六、计划九步走
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模块五、授权管理与监控
一、授权的意义
二、授权的原则
三、授权的步骤
四、授权的监控
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模块六、绩效管理与激励
一、绩效管理
二、员工激励
三、一般激励技巧
四、留人留心的激励
五、人性面子激励
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模块七、沟通与冲突管理
一、沟通的作用
二、沟通的基本技巧
三、工作沟通的基本类别
四、沟通策略的分析运用
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模块八、创新与内控管理
一、创新管理,思变未来
二、提升内控,降低风险
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模块九、员工执行力提升
一、执行力的要素
二、为什么没有执行力
三、如何提升执行力
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模块十、卓越领导力提升
一、领导与管理
二、领导力
三、领导者的特质
四、领导者的风格
五、真北领导
老师介绍
The teacher introduced-
马一鸣 管理技能提升专家
MTP资深培训师,澳门城市大学客座教授,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司三联集团副总经理,专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次。
预约讲师 -
田胜波 资深管理咨询专家
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家,曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验,多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师 -
王若文 中式人本领导力专家
曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁,北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授,有20年企业管理及人力资源高管从业经历,6年大学职教经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师 -
方永飞 企业管理咨询培训师
香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”;美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、老师经验丰富,内容深入浅出,幽默风趣,案例列举到位!
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2,课程内容务实、严谨、系统,能很好的导引我们企业的中层管理人员理解学习,效果不错。
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3,感谢老师的指点,经过这次培训,我深深的感觉到了自己的不足,要深刻反省,发扬优点,摒弃缺点,不断成长进步。
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4,课程的内容非常丰富,包括管理能力、沟通技巧、执行能力、关系的平衡艺术等等,受益非浅,自身综合能力得到很大的提高。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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