线上中层管理培训班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-05-09
中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色，既要顾及上层领导的意思，又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者，但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部，承上启下，平级协调，具有举足轻重的作用
中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色，既要顾及上层领导的意思，又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者，但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部，承上启下，平级协调，具有举足轻重的作用。本课程旨在让企业的中层管理人员清楚的认知自身角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的中层管理者。
课程目标
Course objectives-
01
基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的管理问题
-
02
通过案例带领中层深度体验企业日常管理的思路、方法、工具
-
03
体认高层的战略意图，明确并细化目标，提升中层管理的执行力
-
04
工作目标与企业战略挂钩，并推进其落地实施的策略、思路、方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
课程可线下面授或者线上直播交付，可定制内训。
-
课程对象：
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、认识中层管理的角色定位
认识中层管理
中层经理的角色定位
中层管理者应当拥有的知识与技能结构
-
模块二、目标设定与目标管理
关于目标管理的基本认识
如何设定有效目标
目标管理的主要内容
目标控制工具运用
-
模块三、制定计划并推进落实
规划、计划、策划的比较及关联
计划制定的基本方法与步骤
计划制定案例分析
如何做好策划，并推进策划的有效落实
PDCA习惯与素养的修炼
-
模块四、管理好时间，提高工作效率
浪费时间的现象
最典型的浪费时间的行为识别
节约时间的各类做法
用四象限时间管理方法检验你的时间观
管理者提高工作效率的技巧
-
模块五、辅导培养下属，做教练式管理者
经理新角色：教练式管理者
认识教练、指导、辅导下属的工作方法
练习：哪些是好的指导行为？
教练式管理者的角色定位及其相关技能
案例：看他如何当教练
什么时候你需要对下属进行指导
有效指导下属的步骤与关键技能
练习：避免指导中易犯的错误
-
模块六、高绩效团队的建设与管理
建立起对团队的共同认识基础
团队建设的基本步骤
团队的运作与冲突处理
高绩效团队运作中的若干基本原理
团队合作技巧训练
-
模块七、加强管理控制的方法和途径
管理控制的基本含义
控制不足与控制过渡的识别
管理控制的三个基本阶段
管理控制的相关工具
日常工作环境下如何开展管理控制
如何通过制度、流程、标准开展管理控制
-
模块八、推进管理沟通，协调各方关系
认识沟通：回顾与总结
避免触犯沟通禁忌
管理沟通准备工作
不同沟通形式下的沟通技巧训练
中层管理者内部沟通的几个方向
如何与不同性格的人进行沟通
管理者的压力和情绪管理
沟通中的冲突处理策略和技巧
老师介绍
The teacher introduced-
马一鸣 管理技能提升专家
MTP资深培训师，澳门城市大学客座教授，拥有10多年企业高层管理经验，曾任职上市公司三联集团副总经理，专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究，多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例，曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业，累计授课近千场次。
预约讲师 -
田胜波 资深管理咨询专家
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家，曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务，拥有十多年企业中高层管理实践经验，16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验，多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师 -
王若文 中式人本领导力专家
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁，北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授，有20年企业管理及人力资源高管从业经历，6年大学职教经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师 -
方永飞 企业管理咨询培训师
香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、老师经验丰富，内容深入浅出，幽默风趣，案例列举到位！
-
2，课程内容务实、严谨、系统，能很好的导引我们企业的中层管理人员理解学习，效果不错。
-
3，感谢老师的指点，经过这次培训，我深深的感觉到了自己的不足，要深刻反省，发扬优点，摒弃缺点，不断成长进步。
-
4，课程的内容非常丰富，包括管理能力、沟通技巧、执行能力、关系的平衡艺术等等，受益非浅，自身综合能力得到很大的提高。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit