卓越领导力培养培训学校

说起“领导”，我们都不陌生，但要提到“领导力”，有些人可能就不太熟悉。领导力不等同于领导。领导是一个职位或头衔，但领导力是一种能力。实际上，每个渴望成长的人都应该拥有领导力。因为拥有了领导力，就拥有了影响力。在影响力的作用力，你的职业生涯会跨越一大步，还能让你拥有聚集伙伴的魅力。幸运的是，领导力不是少数人与生俱来的天赋，更不是多么神秘的东西，只要有意识地学习与践行，人人都可以拥有领导力。但是身为企业的领导者，如何快速的找出领导者的短板？如何提升自己的领导力才是蕞为关键的，诺达**推出领导力培训课程，帮助管理者更快的掌握领导力的技巧。

1、理解领导力本源的深刻内涵

2、确立领导力发展的根本方向

3、把握领导力修炼的根本路径

4、修悟领导力发展的根本大道

5、开启领导力源泉的心灵智慧

6、修持领导力发挥的中道艺术

7、掌握沟通与激励的领导技能

8、打造学习型特质的工作团队

单元一：魅力领导人的自我认知

一、新时代对企事业领导者的要求

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代企事业单位发展的五张**

3、社会发展对领导人的要求

二、成功领导者的四个角色

1、领导者是探险家

2、领导者是艺术家

3、领导者是法官

4、领导者是战士

三、魅力领导的必备素质

1、决断力

2、创新力

3、沟通力

4、影响力与感召力

5、激励力

6、危机处理能力

单元二：狼性领导力

1、力气就是“法律”

2、平庸者无法成为头狼

3、团结与智慧、崇拜与敬畏

4、人群比狼群更复杂

5、头狼是练出来的

6、乞丐也能做皇帝

单元三：道德领导力

1、慕义从横而死

2、领导力的至高境界

3、借上下五千年之力（上）

4、借上下五千年之力（中）

5、借上下五千年之力（下）

6、领导之路是一场马拉松

单元四：魅力领导力

一、了解领导的涵义

1、领导力的涵义

2、打造卓越领导力的重要性

3、卓越领导力的要素

4、领导力的本质

5、领导的类别

二、管理与领导

1、管理者的管理职能

2、管理与领导的区别

3、领导的含义

4、领导者素质

5、领导者的权力基础

三、魅力领导人的自我修炼

1、个人品德的修炼

2、双赢的思维习惯

3、个人能力不断成长

4、以身作则

5、认识团队的每一个人

单元五：领导者的真正才能

1、懂得全局

2、指挥才能

3、分工智慧

4、知人善任

5、维护秩序和纪律

6、驾驭人的能力

7、领导价值

8、学习能力

9、领导艺术

单元六：领导艺术：决策力修炼

一、团队决策

1、团队决策的优缺点

2、团体困惑与解决方案

3、团队决策和个人决策的差别

4、团队决策的方法

二、领导思维方式

1、传统的领导思维方法

2、现代思维方法

3、六顶思维帽

单元七：领导沟通力

一、沟通漏斗图和信息过滤漏斗图

二、沟通障碍的克服

三、管理者沟通技巧训练

更多课程详情请点击咨询专属客服

在这两天的培训中，我们在既愉快又紧张的各种课堂活动中，学会了如何和员工互动的技巧。这些技巧就是一种领导力，给人以春风化雨般的感觉，而不是命令式的。我要推荐给我的经销商，让他们的经理们也能提高管理技能。参加了茆老师的综合技能提升培训，我们不仅掌握了销售技能，并学会如何带团队，这是我蕞欠缺的的地方。我一定把课堂所学用于实践，将团队打造成一支高效的队伍。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。