线上企业中层管理培训费用
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-04-11
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。
本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
课程目标
Course objectives-
01
基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的管理问题
-
02
通过案例带领中层深度体验企业日常管理的思路、方法、工具
-
03
体认高层的战略意图，明确并细化目标，提升中层管理的执行力
-
04
工作目标与企业战略挂钩，并推进其落地实施的策略、思路、方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
课程可线下面授或者线上直播交付，可定制内训。
-
课程对象：
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、角色认知与素质
一、管理者的正确定位
二、管理者的综合素质特征
三、管理者的综合能力要求
-
模块二、团队建设与管理
一、高绩效团队的本质特征
二、**团队构建的基本技术
三、**团队管理的基本技巧
-
模块三、目标下达与管理
一、目标管理的价值
二、目标管理的原则
三、目标管理的意义
四、目标管理的威力
五、协助下属制定目标的六个步骤
六、员工执行目标的四点要求
七、目标执行重点检查内容
八、目标管理的工具
-
模块四、计划管理与追踪
一、计划管理的意义
二、公司年度规划的基本流程
三、计划的程序与时间顺序
四、计划管理的步骤
五、计划管理的工具
六、计划九步走
-
模块五、授权管理与监控
一、授权的意义
二、授权的原则
三、授权的步骤
四、授权的监控
-
模块六、绩效管理与激励
一、绩效管理
二、员工激励
三、一般激励技巧
四、留人留心的激励
五、人性面子激励
-
模块七、沟通与冲突管理
一、沟通的作用
二、沟通的基本技巧
三、工作沟通的基本类别
四、沟通策略的分析运用
-
模块八、创新与内控管理
一、创新管理，思变未来
二、提升内控，降低风险
-
模块九、员工执行力提升
一、执行力的要素
二、为什么没有执行力
三、如何提升执行力
-
模块十、卓越领导力提升
一、领导与管理
二、领导力
三、领导者的特质
四、领导者的风格
五、真北领导
老师介绍
The teacher introduced-
马一鸣 管理技能提升专家
MTP资深培训师，澳门城市大学客座教授，拥有10多年企业高层管理经验，曾任职上市公司三联集团副总经理，专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究，多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例，曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业，累计授课近千场次。
预约讲师 -
田胜波 资深管理咨询专家
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家，曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务，拥有十多年企业中高层管理实践经验，16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验，多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师 -
王若文 中式人本领导力专家
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁，北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授，有20年企业管理及人力资源高管从业经历，6年大学职教经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师 -
方永飞 企业管理咨询培训师
香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、一整天的课上下来，老师利用很多辅助手段，如看视频，做游戏，讲故事案例，提问等方式，让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白，让学员自己填上补充，一个加深印象，另外一个防止走神，很好！
-
2，心、体、技三层的课程结构，不但能提供理念、结构的传播，更注重技能、动作的操作训练与指导，将培训工作系统化，做到听着激动，想着冲动，课后行动，老板感动，确保培训能够提高企业的实际效益。
-
3，课程深入浅出，引人入胜，旁征博引，妙趣横生。
-
4，咨询式培训，针对企业实际，既有先进模式介绍，成熟方法推荐，又有操作技能训练，高屋建瓴，系统全面，很受用。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit