深圳打造狼性营销团队
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-23
【打造狼性营销团队】
在21世纪竞争激烈的市场环境中，许多企业都逐步支撑不住淘汰的命运。正是由于企业团队没有团结进取，朝着同一个方向的目标，没有抱着成功的信念，而是每天走一步是一步，原地踏步，最终走向灭亡。
反之，有这么部分的企业，虽然起步晚，资金不足，但是员工们上下一心，抱着一种必胜的信念，团结互助，而他们的这种行为与精髓与狼是何等的相似。如果销售团队拥有狼性的态度与思维，将狼性的法则用在销售团队的管理上，那么我们就拥有一支战斗力强的狼性的团队。本课程结合实际实战，内容丰富，课上互动游戏及模拟训练的方式让学员**学习。
【拥有狼性营销团队是怎样的效果】
1．学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态；
2．让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；
3．让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态；
4．让学员学会做合格的头狼，成为团队最 好的带动者和管理者；
5．让学员掌握管对管理的核心要点，厘清管理误区，掌握管理的实用工具；
6．塑造团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤
【授课对象】：营销主管、营销经理等营销团队管理人员
【课程时间】：2天（6小时/天）
【授课方式】：课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．
【课程大纲】：
第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则
一、团结互助
二、明确目标
三、危机意识
四、决不放弃
第二篇、团队管理的头狼原则
一、头狼的自我角色定位
二、头狼需具备的素养
三、头狼需规避的管理误区
第三篇、狼性团队管理实务
一、 狼性团队组建的关键
二、 狼性团队管理的要点
三、 不同团队，不同管理
四、 机制与文化并重
第四篇、狼性团队的五项修炼
一、结果导向
二、勇于担当
三、系统思维
四、节点管控
五、制度激励
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】闵新闻
闵新闻个人简介
闵新闻，上海交通大学MBA，资深房地产销售讲师；地产实战经验13年，8年房地产企业高管，5年房地产职业讲师。
曾在中原房地产担任华东区域销售总监5年
曾在易居中国担任华东区域副总经理3年
曾在中国各大**总裁营销班授课及多家咨询公司担任特级讲师
拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师
拥有5年的房地产职业讲师授课经历，满意率达到90%以上。
闵新闻培训课程
[内训课]2017二手房门店狼性凝聚力提升
[内训课]2017 房地产---赢在中高层管理与跨部门协作沟通
[内训课]2017 引爆团队战斗力--房地产狼性销售凝聚力提升
[内训课]房地产狼性冠军团队
[内训课]2017年房地产创新拓客营销策略
[内训课]2017 引爆团队战斗力---全员狼性凝聚执行力提升训练营
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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