北京领导凝聚力培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-23
【凝聚力在企业的怎么实施】
“火车跑得快,全凭车头带”,“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,这两句经常听到的俗语印证了一个道理,企业如果一个有凝聚力,组织能力带头能力的管理者,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。
本课程专注于深度剖析管理层“凝聚力”的组成和提升,让学员正确认识自我,深刻理解被凝聚之后的团队是如此的强大。
本课通过两个大型体验式的学习,在竞技过程中收获凝聚团队的重要性,在体验中享受领导力的作用,在痛苦中剖析失败的”根源“帮助学员体验信念,责任、抉择、承诺、方法、突破等六大价值在团队中是如何发挥力量的;体验自己的盲点和优点,进一步认识自己在完成目标过程中的心理过程。
本课程一针见血、实用性强、让学员深刻的体会到:塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。深刻理解:在实施团队领导力的时候,如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?北京领导凝聚力培训
【凝聚力培训目标是什么】:
1:增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!
2:强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!
3:打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!
4:使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!
5:增强团队成员自信心激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
6:培养员工互助、协调、服从的精神
7:激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质
8:增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
9:促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。
【课程对象】:企事业单位全体员工。
【课程时间】:1天(6小时)
【课堂形式】:学员分组,4-6组
【课程设计】:
第 一章、团队认识
第二章、溶入团队
第三章、团队协作
第四章、团队冲突
第五章、团队执行
培训现场:
诺达**凝聚力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:罗铭
注册培训师、注册高级人力资源经理
罗铭资历背景
【专业背景】
南京大学经济管理硕士
【职业背景】
在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位,近10年的管理生涯,积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后,从事管理咨询与培训工作,从事过数百家企业咨询和培训项目,具备丰富的咨询和培训行业经验。
理论基础深厚,逻辑思维能力强,长期从事企业人力资源管理、培训工作,拥有丰富的企业内部授课经验,对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中,紧密结合人教育特点,灵活运用丰富按理,善于以点带面,启发思维。授课风格互动性和实操性很强,注重教师与学员之间的互动性,使得课堂氛围**愉快,倡导分享和共同进步,深受学员欢迎。
罗铭老师新课程
[内训课]《综合管理人员综合能力提升》
[内训课]《实用沟通技能》
[内训课]《 内 训 师 培 养 》
[内训课]《目标计划与管理》
[内训课]政企集团关键客户关系管理的经营策略
[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》
罗铭服务客户
安徽淮南联通公司、安徽六安联通公司、 湖南联通集团公司、湖南移动集团公司、陕西移动集团公司、苏铁通公司、班组长的团队管理技能、中国铁塔安徽安庆铁塔公司、江苏苏州电信公司、博西华公司、新员工职业素养培训、江苏信用担保公司、兴业银行南京分行、中电熊猫物业公司、中琅假日酒店、钟山医院康复中心、中新南京生态岛科技公司、中兴软创科技公司、苏博特研究所、南瑞继保科技公司、泰州华侨城、南京城市规划设计院、江苏和思集团公司、南京烟草公司、万科地产南京公司、巨鲨医疗设备公司等
【学员评价】
【诺达**合作流程】
【诺达**课程咨询】