【常见的团队管理的管理方式】

在这高速发展变化多样的市场里，每一家企业的经营命脉都离不开销售人员辛勤的付出，一家企业的可持续发展也是需要这些人员的做出的业绩使得企业经营得下去。这背后的付出离不开销售人员日益辛劳团结奉献的精神。而作为销售人员，莫过于销售主管，他是指挥官，能够训练出优秀的一线主管，方是市场致胜的关键所在。那么主管如何掌握住团队协作时需要的是什么？团队管理怎么做到极致？

本课程将给到主管人员在企业中人员团结合作中遇到的问题，团队管理如何做。

【学习企业团队管理的带来哪些成效】

1、您在为团队士气低落而烦心吗?

2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?

3、您在为人员流失而焦头烂额吗?

4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?

5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?

6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?

如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的，那么新的一年新的气象，正是您及您所在的团队换然新装的时候了，《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?

【课程对象】：企业各基层、中层、高层人员

【课程时间】：1天/2天

【课程形式】：案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享

【课程提纲】：

前言：中层强则企业强

一：企业为什么需要中基层管理者

二：中基层管理者的角色定位，让自己找到感觉与位置

三：中基层管理者的正确心态，让自己身上充满正能量

四：中基层管理者如何跨部门协作，让自己更多的粉丝

五：中基层管理者如何密切沟通，让自己左右逢源

六：中基层管理者如何调动下属工作热情，让团队跑的更快

七：中基层管理者如何执行高层战略，让公司运营的更高效

八：中基层管理者如何缓解压力，让自己工作的更快乐

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年，任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员，具有丰富的企业管理、营销经验，为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者（储备干部）的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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