【常见的团队管理的管理方式】

在这高速发展变化多样的市场里，每一家企业的经营命脉都离不开销售人员辛勤的付出，一家企业的可持续发展也是需要这些人员的做出的业绩使得企业经营得下去。这背后的付出离不开销售人员日益辛劳团结奉献的精神。而作为销售人员，莫过于销售主管，他是指挥官，能够训练出优秀的一线主管，方是市场致胜的关键所在。那么主管如何掌握住团队协作时需要的是什么？团队管理怎么做到极致？

本课程将给到主管人员在企业中人员团结合作中遇到的问题，团队管理如何做。

【学习企业团队管理的带来哪些成效】

1、您在为团队士气低落而烦心吗?

2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?

3、您在为人员流失而焦头烂额吗?

4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?

5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?

6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?

如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的，那么新的一年新的气象，正是您及您所在的团队换然新装的时候了，《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?

【课程对象】：企业营销总监

【课时标准】：2天，每天6个小时

【训练目的】：锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力

【课程大纲】：

第 一章：高绩效团队呼唤狼道回归

第二章：狼道团队领导力和执行力再造效的授权体系

第三章：打造狼道团队精神

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】闫治民

闫治民个人简介

闫治民，营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者，培训讲师，专注工业品营销、大客户营销。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验，5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则，在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验，并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程，独创富有激情演的讲式体验培训，生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，培训效果非常突出。

先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇，在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《**营销网》建有个人专栏，在国内举行企业内训、公开课1000多场。

闫治民培训课程

[内训课]总裁营销之-----突破企业营销瓶颈的八大策略

[内训课]总裁营销之---市场营销战略创新实效策略

[内训课]互联网思维下的营销创新与营销案例分析

[内训课]总裁营销之------市场营销创新与实战技能训练

[内训课]营销总监如何打造卓越的狼道营销团队

[内训课]如何制定年度营销计划

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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