企业团队执行力培训哪家好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-23
【将高效执行力渗透于企业中】
执行力在企业中的地位越来越重要，也时刻影响着企业的运作命脉。当今中国企业如此竞争的环境里，管理者如何掌握把握高效的执行力，将好的执行力融入到企业中，提高企业的经营管理效率。而仅有管理者一人具有执行力是远远不够的，同时员工团队也是一个重要的支点，各级管理者及员工需要全员的团结执行理念。因此必须全员相互协作将执行力融入到企业中。
【掌握企业高效执行力带来的作用】
1.从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升;
2.给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具;
3.让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务;
4.让员工知道凡是计划的就一定要有结果，没有结果，就不能生存;
5.消除人的抱怨心理，能使人从消极到积极，从被动到主动，树立“新敬业精神”;
6.消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象，做到“领导在与不在一个样”;
7.增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!商业效益!
8.有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!
【授课对象】：中层干部、基层员工
【课程时间】：1天，6小时/天
【授课方式】：激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动+课后作业
【课程大纲】
第 一讲：发起全员执行总动员
一、何谓真正全员执行力
二、为何全员执行不“力”
三、发起“全员执行总动员”
四、高效执行的误区
第二讲：企业执行，回归商业本质
一、高效执行五大黄金心态
二、全员执行核心：请给我“成果”
三、角色认知，我们是谁?我们走到一起要什么?
四、如何做结果
第三讲：优秀执行者完美修炼
一、全员执行态度修炼
二、全员执行细节修炼
三、全员执行责任修炼
第四讲：打造全员超强执行力
一、革除执行五大陋习
二、五种力量，提速全员执行力
三、100%负责任，真正的执行
四、接下任务马上行动
五、做到今日事今日毕
六、时刻以结果为导向
七、第 一次就把事情做对
八、不找借口，只找方法
九、善于借助团队的力量
十、养成高效执行的好习惯
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：
实战派管理讲师--王雷军
★ 企管金融双硕士
★ 国家高级经济师
★ 高级人力资源师
★ 高级企业培训师
★ 二级心理咨询师
★ 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
★ 人力资源管理课程系列、中层管理课程系列、TTT课程。
认证课程：
《领导者之剑-问题分析与解决》
《MTP-管理才能发展训练》
《领越领导力》
《五维教练领导力》
《PCT-教练式培训师》
《情境高尔夫》
《知己知彼的DISC沟通技术》
《结构性思维》
主讲课程：
人力资源：《慧眼识人 读心有术——打造金牌面试官》
《绩效管理与绩效考核》
《构建高效的企业培训管理体系》
《非人力资源经理的人力资源管理》
中层管理： 《中层干部综合管理技能提升训练》
《基于DISC性格密码解析的人才选用育留》
《基于DISC性格密码解析的高效管理沟通》
《基于DISC性格密码解析的高效能团队建设》
《领导力》
其它课程：
《TTT》(一天、两天、三天版)
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