【科学的目标管理的重要性】

为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标?

为什么有了目标却难以落实到行动计划上?

为什么最初完美的计划总是很难以实现?

为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹?

为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想?

为什么有些员工总是很忙，但绩效却一般?

为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙，到最后关头大家才全力以赴?

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标和团队目标的制定者和执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升目标管理能力，《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目。杭州目标管理与计划执行培训

【目标管理培训有哪些好处?】

掌握年度目标管理整套方法——务虚会;

掌握月度目标及绩效考核整套方法——质询会;

掌握目标管理及考核的全套流程——务虚会、质询会流程;

掌握绩效考核所需工具;

【培训对象】：高层、中层干部

【培训课时】：1天(视公司实际情况)

【培训方式】：线下现场授课

【课程大纲】：

一、绩效管理成功的关键是改变心智模式

二、提升绩效：系统思考很重要

三、行动靠工具与方法：目标的制定和绩效沟通与面谈

四、行动靠：目标管理与绩效考核执行和追踪

五、行动靠：绩效评估

六：行动靠：绩效评估时的纠偏?

七、实际案例

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：方明老师

组织发展顾问

18年国际品牌酒店管理经验

获：美国万豪集团培训师认证

获：美国温德姆集团讲师认证

美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官

国家一级人力资源管理师

方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如：

1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)

2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)

3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)

授课特点：小而精而深，互动加促动

1.课程内容简洁清晰，贴合学员实际需求，结构逻辑思维性强;

2.授课风格**幽默，巧用游戏善于引导，强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼，注重实践落地执行，训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;

主打课程：

《高效能人士的七个习惯》

精品课程：

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II》

3.《TTT导师培训》

4.《MTP职业经理人的九项修炼》

5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》

方老师部分授课照片：

1.金融行业：中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……

2.汽车行业：东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……

3.能源行业：国网电力银川分公司，国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……

4.通讯行业：中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……

5.服装行业：鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……

6.制造行业：得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行业：武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815

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