【高绩效的执行力有多重要】
执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要，时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源，保质保量达成目标的能力。从过程来看，管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨，强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。
【本次执行力培训可帮助企业及学员带来的成效】
帮助学员： 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才;将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生。
帮助企业：帮助企业通过投资员工的心态，梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现执行力的提升，从而达到业绩的提升;同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。
【培训方式】：讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、录像观摩、游戏
【课程时长】：一天(6小时)
【课程对象】：总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理团队、储备干部等
【课程大纲】
1.企业不能不长期重视的问题。
2.企业执行力差的十二大原因分析。
3.执行不力的三大原因之——制度原因、人员原因、文化原因。
4.什么叫做成果执行力?
5.结果的三大执行假象分析。
6.打造高效执行力。
7.营造“有执行力”的企业文化。
8、如何提高团队执行力与凝聚力。
以上课纲可依企业要求或实际情况临时调整!
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：
实战派管理讲师--王雷军
★ 企管金融双硕士
★ 国家高级经济师
★ 高级人力资源师
★ 高级企业培训师
★ 二级心理咨询师
★ 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
★ 人力资源管理课程系列、中层管理课程系列、TTT课程。
认证课程：
《领导者之剑-问题分析与解决》
《MTP-管理才能发展训练》
《领越领导力》
《五维教练领导力》
《PCT-教练式培训师》
《情境高尔夫》
《知己知彼的DISC沟通技术》
《结构性思维》
主讲课程：
人力资源：《慧眼识人 读心有术——打造金牌面试官》
《绩效管理与绩效考核》
《构建高效的企业培训管理体系》
《非人力资源经理的人力资源管理》
中层管理： 《中层干部综合管理技能提升训练》
《基于DISC性格密码解析的人才选用育留》
《基于DISC性格密码解析的高效管理沟通》
《基于DISC性格密码解析的高效能团队建设》
《领导力》
其它课程：
《TTT》(一天、两天、三天版)
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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