团队管理与执行力提升培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-18
【执行力所带来的影响】
执行力不是简单的战术,而是一套**提出问题,进而分析问题去解决问题,来实现企业目标的系统流程。
执行力是一门将战略与实际,人员与流程相结合实现预定目标的学问。
执行力是将企业经营管理三个主要流程:人员、战略、运营计划结合起来的一种途径,将企业战略化为企业运营实践的系统方法,执行力是一整套行为和技术体系。
【本次执行力培训可帮助企业及学员带来的成效】
帮助学员: 投资自己,让自己**培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才;将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才;帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;实现成功的职业人生。
帮助企业:帮助企业**投资员工的心态,梳理企业的文化;**投资整个团队来实现执行力的提升,从而达到业绩的提升;同时,培养一批具有结果思维的优秀人才。
【课程对象】:新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。
【课程时间】:1-2天,每天为标准课时6小时。
【授课形式】:实战演练25% 体验25% 理论20% 案例20% 互动交流10%。
课程版块内容概要
大热身1、 震撼场面,调动情绪,创造融洽氛围,做好铺垫;
2、 介绍培训流程及精彩环节,调动学员内心的渴望。
团队组建篇1、 激发学习兴趣,了解团队基本要素,团队建设DIY;
2、 在气氛友好高涨的情况下,完成团队初建工作。
意识形成篇1、 **特定环节,促使学员主动尝试和探索问题的有效解决方式,进而提升团队的责任感、归属感;
2、 **培训的递进,迅速摧残个性,磨炼意志,初步形成团队意识。
团队成长篇1、 执行力的基本概念;
2、 执行不力的无数原因;
3、 组织执行力建设的流程;
4、 如何提高个人执行力;
5、 如何提高组织执行力;
6、 如何消除执行落地的各种障碍;
7、 我们是一个超强执行落地的卓越团队。
建设高潮篇1、 整个培训,披荆斩棘,一路走来,共同愿景才是团队建设的真谛!
2、 **体验—回顾—提升—应用,不停的推进,**终达到团队建设自动修复自动发展的至高境界。
大总结1、 采取各种方式固化强化培训效果;
2、 重温培训历程,感悟培训理念,把培训中所体验、所感悟迁移到工作生活中。
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:谢地庆
谢地庆个人简介
合肥工业大学 计算机学士 浙江大学 M B A 杭州天图软件有限公司 合伙人 杭州核迅企业管理咨询有限公司 合伙人/培训师 合肥核迅企业管理咨询有限公司 合伙人/常务副总 曾任安徽中科大讯飞信息科技有限公司(股票代码:002230)产品经理 曾任成功信息产业(集团)股份有限公司(股票代码:000517)市场部经理近5年
谢地庆培训课程
[内训课]《领袖风采》
[内训课]《全面提升》
[内训课]《潜能开发》
[内训课]《阳光心态》
[内训课]《创新思维》
[内训课]《卓越执行》
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
诺达**目标管理培训拥有目前全面、系统的目标管理培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
上一篇:杭州管理沟通与影响力培训哪家好 下一篇:杭州目标管理培训方案