杭州管理和沟通培训价格是多少

来源：教育联展网编辑：佚名发布时间：2018-07-17

【管理者沟通能力体现在哪些方面?】

当成为一名管理者，沟通技能也是管理者的基本素质之一，有效的沟通可以让上下级信息上传下达的更准确，更流畅，从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。还有管理者沟通无处不体现，能够掌握沟通原理，形成充好的沟通习惯，自如的应用沟通技巧，能够让别人知道说自己说什么，能听懂理解他人，对于个人的事业和人际关系也是起到至关重要的作用。杭州管理和沟通培训价格是多少？

【企业中层管理沟通培训有哪些收益?】

1.认识：沟通的基本理论，人员自身存在的沟通问题;

2.学会：在工作中与不同性格成员融洽相处;

3.掌握：有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅;

4.提高：各阶层成员的沟通水平;

5.改善：企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。

【课程特色】:

1.理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上;

2.操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的;

3.生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在**愉快的环境中得到提升。

【课程时间】：1天，6小时/天

【授课对象】：企业中高层领导干部、新晋升干部

【授课方式】：

1.讲课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。

2.理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。

3.透过案例剖析与操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。

【课程大纲】:

第一讲：管理就是沟通

第二讲：沟通策略

第三讲：沟通渠道

第四讲：与上司沟通

第五讲：与下属沟通

第六讲：与平级沟通

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王琛

人力资源管理讲师学者

王琛资历背景

★企业管理硕士、营销管理博士

★北京大学、中加工商管理学院特聘教授

★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者

★国内著名的市场营销、思维方法研究者

王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢任，多次带领团队刷新公司销售记录，并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监，帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。

王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理与现代营销，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。

课程生动幽默活泼，具有丰富的工作经验以及教学经验。

主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。

王琛老师新课程

[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励

[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)

[内训课]企业文化建设王琛老师

[内训课]《创新思维与管理》王琛老师

[内训课]上市公司的人力资源管理

[内训课]医护人员高效执行力

王琛服务客户

杜邦，美的，263，掌门网，市科委，社科院，安徽烟草集团，在北京大学、清华大学、中国人民大学、北京中加工商管理学院、上海交大、壳牌、联合利华、庄臣、汤姆逊、波音、LG、利乐、拓能、大众、西门子、松下、联想、方正、长城、263、网通、联通、华旗、同方、航天集团、工商银行、中国银行、招商银行、海信、美的、青啤、完达山、三元、圣元、光明、蒙牛、以岭药业，石药集团、华润、卫生部妇幼司、北京卫生局、北京某些医院、康洁、邯钢、中海石油、中国移动、三一重工、柳工集团、中材、新希望、唐人神、通威、广安等

【诺达**合作流程】