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上海团队执行力的培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-07-16

【管理团队执行力的重要意义】

管理人员对上级布置的工作不在乎,可能根本就没有往下传达,更谈不上落实。

在公司中开会时经常议论和提出问题,有时也向上级提出问题,但不提出解决方法。

下属过于依赖上级,对上级下达的目标,等待告知如何去做。

很多问题推托责任,经常找理由。做事虎头蛇尾,没有形成闭环,没有反馈。工作效率低,完成速度太慢。

单位制度比较健全,但执行的并不是很好,员工经常找理由……

布置工作总得不到下级对工作结果的汇报……

执行力是中国企业的致命伤,常常是目标确定了,甚至措施也有了,可就是没有办法将计划变成结果。

结论:执行力的提升,需要专业的培训和训练!!!上海团队执行力的培训

【通过本次执行力培训可以得到】:

1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质与职业程度。

2、锚定管理者的责任,厘清其角色与定位,帮助管理人员更好的领会上级的指意,形成实施方案,在下级人员中推行,同时监督、考核,最终高效完成工作。

3、彻底改变办事效率低下,工作拖拉;工作标准不高、计划性不强;检查流于形式的问题的工作作风。

4、全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力,推动执行力制度机制的建立和完善。

【课程对象】:企业中高级管理者

【培训时间】:2天 (14H)

【培训方式】:情景体验、问题研讨、案例分享、角色扮演

【课程大纲:

第 一章:团队组成

第二章:高绩效团队的建设

第三章:大雁型高效团队的建设

第四章:团队中的沟通意识

第五章:真正执行力的体现

第六章:执行力的提升

第七章:销售引导中梅花理论

第八章:梅花理论运用

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:孙长波

自愿追随式领导力灵魂导师

孙长波资历背景

自愿追随式领导力模式创始人

思维、气质、灵魂层面导师

高级实战企业管理导师

实战管理心理辅导师

精英品牌团队打造师

EAP员工心理辅导师

十余年精英品牌团队经营、管理经验

十余年企业总裁与管理培训与辅导经验

十余年团队人才培育和心理辅导经验

辅导过万余员名全国大中型企业高管

经商多年

重庆师范大学心理学本科

南开大学经济规划师专业

专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场

服务涉及大型国企业\外资企业\民营企业\教育院校\通讯运行商\金融类企业\服务连锁\房地产等多个领域

儒雅大方\控场能力强\心理思维引导力强\清新自然\优雅大方\极具亲和力。课堂上善于运用视频\音频\故事\案例\互动研讨等教育方法,引导学员根据实际工作情况与特点,思考解决问题。实现互动体验研讨式与实战式训练相结合。采用专业工具、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法,多角度阐述理论与实践的结合运用之法,化繁为简,引发学员共鸣。善长心理辅导\思维引导\觉醒学员灵魂\提升受训学员气质\重视与学员的沟通辅导交流\采用生活中的真实案例,以实效性和针对性为目标强化、巩固培训效果,深得受训企业与学员的青睐,授课如小桥流水,多变自如,被学员亲切称为自愿追随灵魂导师!

孙长波老师新课程

[内训课]《团队执行力塑造与激励工作坊》

[内训课]《团队凝聚力提升与创新管理》

[内训课]《团队管理基础方法》

[内训课]《数字时代用户消费心理学》

[内训课]《跨部门和谐关系构建》

[内训课]《互联网思维下的员工管理方法》

【孙长波服务客户】

2015.8—2016.9 总裁\高管班 自愿追随式领导力研修 全国 巡讲

2013.8—2015.8 EEMT中高层 实效管理班 管理类11门课程(角色定位\管理思维\经营思维\情商管理、时间管理、有效授权\及时激励\科学决策等五大修炼\卓越团队建设\非HR的HRM\管理者沟通与影响技术\领导力\3S质询系统等管理类课程) 主讲\导师辅导\回访企业咨询落地实效与改进方案实施

2014至2016年 全国性集团公司内训 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 全国集团公司巡讲

2009至2013年 成都企业内训班 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 成都周边城市各大企业内训

1999至2008年 重庆市图书馆周末班 经济\理财类讲座\人生规划类讲座 长期公益讲座

1999至2008年 中国人寿重庆分公司 独立经营部门,人才的选\育\用\留\等培训辅导 团队经营\人才选育用留\心理辅导

【诺达**合作流程】

【诺达**团队执行力培训课程】

《团队执行力塑造与激励工作坊》

《高效团队建设与执行力》

《高绩效团队和执行力提升培训方案》

《团队执行力与目标达成》

《打造科学管理体系下的执行力》

《如何打造高绩效、执行力强的团队》

《赢在行动-高效执行力》



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