苏州沟通与管理培训

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-07-16

【中层管理者如何进行有效沟通?】

在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流，特别作为一名中层管理者，需要面对的对象也比较多，沟通能够顺畅，那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。苏州沟通与管理培训

【管理者沟通培训的方法】

1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的最有效沟通方式;

2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;

3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;

4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;

5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;

6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。

【学员对象】：企业中高层经理、职业经理人、部门经理

【课程时间】：2天(12小时)

【课程大纲】：

第一单元、团队建设的基础

第二单元、沟通管理要素

第三单元：团队管理沟通“五术”

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王琛

人力资源管理讲师学者

王琛资历背景

★企业管理硕士、营销管理博士

★北京大学、中加工商管理学院特聘教授

★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者

★国内著名的市场营销、思维方法研究者

王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢任，多次带领团队刷新公司销售记录，并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监，帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。

王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理与现代营销，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。

课程生动幽默活泼，具有丰富的工作经验以及教学经验。

主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。

王琛老师新课程

[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励

[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)

[内训课]企业文化建设王琛老师

[内训课]《创新思维与管理》王琛老师

[内训课]上市公司的人力资源管理

[内训课]医护人员高效执行力

王琛服务客户

杜邦，美的，263，掌门网，市科委，社科院，安徽烟草集团，在北京大学、清华大学、中国人民大学、北京中加工商管理学院、上海交大、壳牌、联合利华、庄臣、汤姆逊、波音、LG、利乐、拓能、大众、西门子、松下、联想、方正、长城、263、网通、联通、华旗、同方、航天集团、工商银行、中国银行、招商银行、海信、美的、青啤、完达山、三元、圣元、光明、蒙牛、以岭药业，石药集团、华润、卫生部妇幼司、北京卫生局、北京某些医院、康洁、邯钢、中海石油、中国移动、三一重工、柳工集团、中材、新希望、唐人神、通威、广安等

【诺达**合作流程】