北京员工培训团队执行力
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-07-09
【管理团队执行力的重要意义】
管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。
在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。
下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。
很多问题推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。
单位制度比较健全，但执行的并不是很好，员工经常找理由……
布置工作总得不到下级对工作结果的汇报……
执行力是中国企业的致命伤，常常是目标确定了，甚至措施也有了，可就是没有办法将计划变成结果。北京员工培训团队执行力
结论：执行力的提升，需要专业的培训和训练!!!
【团队执行力培训的收获】：
1、正确认识执行力，走出执行力误区
2、掌握企业执行力体系构建的思路与方法
3、明确执行力文化的特点
4、把握构造高执行力的佳时机
【课程时间】：2天/12H
【授课对象】：企业班组长级以上管理人员。
【授课方式】：
1、本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实用新颖，结合工厂的管理现状，具有很强的针对性与实用性。从“软件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效结合软硬兼施，从根(人的观念)本(管理方法)上解决班组长在工作中遇到的疑难杂症。
2、本课程中西药结合，既补气健身又治病防病，是一付上好的管理药方。
3、本课程采用培训+指导的训练模式进行，课前调查问题，课中分析问题，课后督促解决问题，使企业接受本课程培训后物超所值，效益倍增。
【课程大纲】：
一、如何培养员工的具备八大优秀心态
二、如何打造骨子里流着公司的血液
三、管理人员手中的六张牌
四、执行力
五、领导如何提高团队执行力
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：孙长波
自愿追随式领导力灵魂导师
孙长波资历背景
自愿追随式领导力模式创始人
思维、气质、灵魂层面导师
高级实战企业管理导师
实战管理心理辅导师
精英品牌团队打造师
EAP员工心理辅导师
十余年精英品牌团队经营、管理经验
十余年企业总裁与管理培训与辅导经验
十余年团队人才培育和心理辅导经验
辅导过万余员名全国大中型企业高管
经商多年
重庆师范大学心理学本科
南开大学经济规划师专业
专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场
服务涉及大型国企业\外资企业\民营企业\教育院校\通讯运行商\金融类企业\服务连锁\房地产等多个领域
儒雅大方\控场能力强\心理思维引导力强\清新自然\优雅大方\极具亲和力。课堂上善于运用视频\音频\故事\案例\互动研讨等教育方法，引导学员根据实际工作情况与特点，思考解决问题。实现互动体验研讨式与实战式训练相结合。采用专业工具、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法，多角度阐述理论与实践的结合运用之法，化繁为简，引发学员共鸣。善长心理辅导\思维引导\觉醒学员灵魂\提升受训学员气质\重视与学员的沟通辅导交流\采用生活中的真实案例，以实效性和针对性为目标强化、巩固培训效果，深得受训企业与学员的青睐，授课如小桥流水，多变自如，被学员亲切称为自愿追随灵魂导师!
孙长波老师新课程
[内训课]《团队执行力塑造与激励工作坊》
[内训课]《团队凝聚力提升与创新管理》
[内训课]《团队管理基础方法》
[内训课]《数字时代用户消费心理学》
[内训课]《跨部门和谐关系构建》
[内训课]《互联网思维下的员工管理方法》
【孙长波服务客户】
2015.8—2016.9 总裁\高管班 自愿追随式领导力研修 全国 巡讲
2013.8—2015.8 EEMT中高层 实效管理班 管理类11门课程(角色定位\管理思维\经营思维\情商管理、时间管理、有效授权\及时激励\科学决策等五大修炼\卓越团队建设\非HR的HRM\管理者沟通与影响技术\领导力\3S质询系统等管理类课程) 主讲\导师辅导\回访企业咨询落地实效与改进方案实施
2014至2016年 全国性集团公司内训 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 全国集团公司巡讲
2009至2013年 成都企业内训班 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 成都周边城市各大企业内训
1999至2008年 重庆市图书馆周末班 经济\理财类讲座\人生规划类讲座 长期公益讲座
1999至2008年 中国人寿重庆分公司 独立经营部门，人才的选\育\用\留\等培训辅导 团队经营\人才选育用留\心理辅导
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
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