【企业在中高层管理有遇到的问题】
现代企业在飞速发展过程中,对于公司的管理也尤为重要,特别是公司的中高层管理,选人,用人已经成为难点,一般企业可以在公司内部进行提拔,让部门骨干人员上升到管理岗位。然后,这种方法的用人能成为合格的中层干部也不高,许多都是勉强赶着鸭子上架,有的甚至会降低团队的凝聚力,没有领导力,无法让部门前行,那么出现这种问题怎么解决?MTP中高层管理课程就比较适合公司管理问题,让新任干部快速进入领导角色。
【中高层管理系统培训有哪些收益?】
克服角色混乱的魔咒,熟知基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代硬性管控。
学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧,并处理典型的沟通障碍;
透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。
目标量化管理及团队执行能力倍增;
提升工作效率,促进团队合作氛围,提升工作士气,有效激发积极正向的职场心态。
【培训受众】:中基层管理干部(公开课与内训课会适当变化)。
【授课方式】:紧紧抓住团队建设中角色管理、执行力、沟通、激励等核心要素,通过讲授、案例分析、分组讨论、项目竞赛、视频片段分享等培训教学方式,使学员真正领会团队建设的管理精髓,掌握相关的实用方法与技巧,并能效果明显的调整团队整体的士气和团队合作心态。
【课程大纲】:
课程导入:
独特新颖的互动打开学员‘心门’,建立课堂公约;
趣味管理案例分享,导入课程主题及培训进程;
01 角色认知
02 管理绩效
03 管理团队
04 管理精力
05 管理协同
06 支持上级
07 自我提升;要点回顾
课程结尾:
结业挑战项目,突出重围,验证团队共同面对危机与压力,捍卫团队荣誉的卓越;
以上为主体大纲,具体侧重点建议依照公司主要需求,进行更新。
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,中国建设银行,石家庄建设银行,河北银行,索菲亚家居,福宝京华家居,东方美居,国家电网,天津广电,中投热电,深圳富士康,万达地产,万科地产,东风悦达起亚,安徽航信集团,湖南中达集团,中环集团,凯悦集团,七海人力资源,启力集团等。
【诺达**合作流程】
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