【企业领导者发展中的问题】：

企业发展离不开领导的管理，根据咨询公司研究统计，有55%的CEO或者高层领导认识，领导力决定了企业的发展，企业的销售业绩。根据全球领导力展望报告中发布的问题也的许多，比如：管理者的领导力有哪些问题?67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值；少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人；20%以上领导质量与板凳实力高于平均值；超过26%的机会关键岗位能迅速找到接班人；在财务表现上可能超越其他公司2.3倍等问题。

那么如何解决管理者领导问题呢?《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观；从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领 先机构的新研究成果以及数位权 威领导力大师的思想精髓，并结合授课老师超过20年在领导力领域的学习、实践领悟相融合的经典之作。杭州卓越领导力培训班－诺达**

【卓越领导力培训有哪些作用?】:

了解领导力发展趋势，找到自身差距，与时俱进;

学习卓越领导力的3-5-7模型，塑造领导核心关键、行为、习惯;

学习情境领导力，全面认知自身领导风格以及员工准备度，提高领导效能;

**行动学习促动技术连接群体智慧，产出领导力提升计划。

【课程对象】：中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

【课程时间】：2天(14课时)

【授课方式】：理论讲授、案例分析、小组研讨、视频教学、团体练习、游戏、行动学习/促动技术等。

【课程大纲】：

第 一讲：全球领导力展望

第二讲：卓越领导3-5-7模型

第三讲：团队共创(聚焦小组**关心的一个话题)

第四讲：卓越领导者的情境领导力

第五讲：卓越领导者的自我修炼

第六讲：群策群力：如何提升领导力，打造高绩效团队?

第七讲：运用ORID进行课程总结回顾

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：尚旭东

国家注册管理咨询师

尚旭东个人简介

★ 汇智风云管理咨询机构 董事长

★ 知行合一管理咨询公司 董事总经理

★ 上海改进管理咨询公司 高级合伙人

★ 管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)

★ 国际CMC认证管理咨询师

★ 国家注册管理咨询师

★ 中国企业联合会管理咨询委员会委员

★ 获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”

★ 2016年元月获中华讲师网和网易云课堂联办的2015年度“中国百强讲师”称号，并入选“中华讲师风云榜”

★ 中国管理培训联盟A类讲师

★ 安徽合肥“徽师萃”(皖籍老师团体协会组织，已成立三年多)首席讲师

★ 2011年为中国人民大学录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》

浙江大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学河南中心、泰山管理学院、中国科技大学、时代光华、西安交大、安徽大学、武汉大学、新安人才网、贵州财大、安徽财经大学、合肥工业大学、西北工业大学、安徽建设大学、江西财智名家、西安求索文化、山东华夏基石、广州中大咨询、南京东华培训中心、华农大、南京逸马、无锡成就、苏州健坤、长春九思、镇江超越、安徽省企业管理培训协会等等经理人班、公开课、内训班常任特聘教授和特约讲师。

尚旭东培训课程

[内训课]授权管理

[内训课]销售员营销基础

[内训课]销售团队管理

[内训课]销售技能提升

[内训课]经销商管理与营销思维

[内训课]服务营销与客户管理

尚旭东服务客户

中国航天科技、华润集团、中国核电、中石油、中石化、国家电网、华能、国人民大学继续教育学院、清华大学职业经理中心和管理学院、中国银行、中信银行、万科地产、新城地产、华润置地等等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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