【企业领导者发展中的问题】：
企业发展离不开领导的管理，根据咨询公司研究统计，有55%的CEO或者高层领导认识，领导力决定了企业的发展，企业的销售业绩。根据全球领导力展望报告中发布的问题也的许多，比如：管理者的领导力有哪些问题?67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值；少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人；20%以上领导质量与板凳实力高于平均值；超过26%的机会关键岗位能迅速找到接班人；在财务表现上可能超越其他公司2.3倍等问题。
那么如何解决管理者领导问题呢?《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观；从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领 先机构的新研究成果以及数位权 威领导力大师的思想精髓，并结合授课老师超过20年在领导力领域的学习、实践领悟相融合的经典之作。卓越领导力培训工程－诺达**
【卓越领导力培训课程的意义】:
打造卓越的七维领导力主要是帮助职业经理人认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。
【课程时间】：1-2天(本课程为两天版本)
【课程对象】：企事业单位董事长、总经理及中层以上部门领导
【课程大纲】：
一、概念
二、带好下属
三、规划好自己
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**卓越领导力课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：钟虹添
中国人才战略学院院长
钟虹添资历背景
人才梯队建设中国领 先者，工商管理博士;? 二十多年工作经验，曾任外企世界500强、中国大型国有企业和民营企业集团的副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务; ? GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等知名企业指定培训师/顾问; ? 知名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设等咨询项目服务; 品牌课程推荐 1. 国家版权课程——《人才梯队建设卓越能力特训》 2. 国家版权课程——《中高层领导卓越领导力培养》 3. 《企业人员绩效提升技能特训》 4. 《中高层领导职业化战略素质提升训练》 5. 《中高层领导战略执行力特训》 6. 《基层主管的管理技能特训》 7. 《非人力资源管理人员的人力资源管理》 8. 《HR人员的HR新理念和新技能》 9. 人力资源管理系列课程
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钟虹添服务客户
北京大学、复旦大学、云南烟草公司、移动公司、湖北移动公司、四川移动公司、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、西门子、戴尔、华为、海尔、联想、上海宝龙集团、养生堂集团、红豆集团、七匹狼、① 企业发展战略规划 ② 企业管理诊断 ③ 人才管理/人才梯队建设 ④ 企业文化建设 ⑤ 集团管控模式设计 ⑥ 组织设计与管理 ⑦ 人力资源管理体系建设 ⑧ 股权期权激励体系设计 ⑨ 企业流程梳理与优化 ⑩ 管理干部能力素质提升辅导 11 连锁经营管理体系设计 12 常年企业管理顾问、总裁顾问
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
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