首页 培训网 最新资讯 热门问答

管理技能

18898361497 免费试听 在线客服

您的位置: 深圳培训网 > 管理技能培训资讯 > 卓越领导力沙盘培训哪家好-诺达名师

卓越领导力沙盘培训哪家好-诺达名师

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

企业发展离不开领导的管理,根据咨询公司研究统计,有55%的CEO或者高层领导认识,领导力决定了企业的发展,企业的销售业绩。卓越领导力沙盘培训哪家好-诺达**

【企业领导者发展中的问题】:

企业发展离不开领导的管理,根据咨询公司研究统计,有55%的CEO或者高层领导认识,领导力决定了企业的发展,企业的销售业绩。根据全球领导力展望报告中发布的问题也的许多,比如:管理者的领导力有哪些问题?67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值;少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人;20%以上领导质量与板凳实力高于平均值;超过26%的机会关键岗位能迅速找到接班人;在财务表现上可能超越其他公司2.3倍等问题。

那么如何解决管理者领导问题呢?《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观;从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领 先机构的新研究成果以及数位权 威领导力大师的思想精髓,并结合授课老师超过20年在领导力领域的学习、实践领悟相融合的经典之作。卓越领导力沙盘培训哪家好-诺达**

【卓越领导力培训的效果】:

1.协助领导者建立正确的工作定位与价值观

2.建立优质影响力应有的心态与行为模式

3.学习培养影响力的有效方法,提高对团队影响力

4.学习有效提高领导团队效能的做法

5.学习建立良好组织环境的必然要素与做法,提高团队士气

6.学习如何开启员工工作激情的做法

7.培养领导者建立追求共赢的观念,有效提高团队向心力

【课程对象】:中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

【课程时间】:2天(14课时)

【授课方式】:理论讲授、案例分析、小组研讨、视频教学、团体练习、游戏、行动学习/促动技术等。

【课程大纲】:

第 一讲:全球领导力展望

第二讲:卓越领导3-5-7模型

第三讲:团队共创(聚焦小组**关心的一个话题)

第四讲:卓越领导者的情境领导力

第五讲:卓越领导者的自我修炼

第六讲:群策群力:如何提升领导力,打造高绩效团队?

第七讲:运用ORID进行课程总结回顾

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:刘成熙

台湾知名管理培训讲师


刘成熙资历背景

刘成熙,两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行,电力,新能源新材料,装备制造业等。

经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

授课方式:启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

授课风格:透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习**愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合。

刘成熙老师新课程

[内训课]管理者成长地图—无边界管理与群策群力

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-new互联网思维的企业营销创新与客户关系维护(2天)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的人力资源管理策略与实务(2天修订)

[内训课]台湾刘成熙老师-精品课程-运营主管理的八项核心技能

[内训课]塑领袖,造企业-基于BLM业务领 先模式的企业战略与领导力提升

[内训课]成功打造高绩效团队(2天)

刘成熙服务客户

特大国企及事业单位:中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团……

银行金融系统:中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行……

汽车行业:东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车……

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:400-777-1221转1

热门机构推荐
管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

本周热门资讯

全国分站 热门机构

北京管理技能培训 上海管理技能培训 广州管理技能培训 深圳管理技能培训 杭州管理技能培训 苏州管理技能培训 南京管理技能培训 天津管理技能培训 佛山管理技能培训 南宁管理技能培训 长沙管理技能培训 重庆管理技能培训 太原管理技能培训 青岛管理技能培训 宁波管理技能培训 郑州管理技能培训 西安管理技能培训 厦门管理技能培训 武汉管理技能培训 成都管理技能培训 无锡管理技能培训 济南管理技能培训 昆明管理技能培训 贵阳管理技能培训 扬州管理技能培训 徐州管理技能培训 珠海管理技能培训 合肥管理技能培训 长春管理技能培训

重庆市同呈职业培训中心贵阳诺达名师东莞诺达名师珠海方普

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申请,本月限额500

""