北京公司执行力培训内容
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-10-21
执行力培训课程导读
微软总裁比尔·盖茨说过:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力”。可见,如果没有执行力,就不会有竞争力,而执行力又恰恰是企业的核心竞争力。阿里巴巴的马云也认为,三流的点子加上一流的执行力,永远比一流的点子加上三流的执行力更好。而执行力就是做,不折不扣的做,做出结果。优秀执行力的标准是没有理由、全心全意、立即行动。所谓执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。
执行力培训课程特色
1.明确团队管理者的角色与职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
2.掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神;
3.清晰团队执行不力的病因所在,找到问题解决的核心;
4.运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;
5.强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力。
执行力培训课程大纲
第一部分:课程开始,团队组建
1. 创建公司(所有学员分组)
2. 团队风采
第二部分:高效团队的要素
1. 我们为什么需要团队?
2. 互动:高效团队与低绩效团队的特征表现
3. 高绩效团队的七大要素
第三部分:知人知心的沟通技巧
1.我们为什么需要沟通?
2.沟通的重要性
3.沟通的定义
4.高效沟通的信念原则
5.沟通过程及障碍
6.沟通的基本问题-心态
7.沟通的基本原理-关心
8.沟通的基本要求-主动
9.有效沟通的三要素
10.有效沟通的三大能力
11.高效沟通的六大步骤
12.如何向上沟通
13.如何进行跨部门沟通
14.如何向下沟通
15.情感账户的建立
16.DISC性格分析与沟通工具
第四部分:高效执行力打造
1.执行力研究的起源
2.执行力的定义
3.执行力的分解
4.执行意愿的思想准备
5.执行的重要原则
6.高效执行的有效方法一:要事第一的时间管理
7.高效执行的必备技巧:高效沟通技巧
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学员感言
这次培训让我体验了很多,也学到了很多,还有课程和视频学习,都让我对某些道理有了更加深刻的理解。这次培训回来进行了一个分享会,很多人都哭了,不是因为人变得脆弱了,而是更加地真实地、勇敢地表达自己的情感而已。我平时也是很坚强的,家人、同学和同事们都基本没有见过我流泪,总是看到一个整天哈哈大笑的,属于乐天派的我。当然我有时候看电影也会不停流泪,也试过在篮球场抱着朋友哭得全身发抖。在这次培训中,流泪也是很正常的事吧,感动了就哭吧。