深圳企业团队建设课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-10-21
团队管理培训课程导读
团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行：组建核心层。团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说"一个好汉三个帮"，领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。
企业团队管理培训的收获
1. 了解高绩效团队的特征；
2. 掌握团队建设的原则、程序和方法；
3. 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
4. 掌握有效提升团队领导能力的技巧；
5. 学习团队激励的技巧
企业团队管理培训课程大纲
第一部分：认识高效团队
●认识我们的市场环境：VUCA
●高效团队的“TOPIC”特征
●高效团队模型
第二部分：高效团队打造
●积极主动
●高效沟通
●制度建设
●信任营造
●目标分解
●人尽其才
●承诺获得
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团队管理小知识
很多管理者才华横溢，能力超群，但他们在员工培训方面的认识与实践却与现代管理制度的要求相差甚远，甚至对员工培训特有消极态度。其实，培训是一种回报很高的投资，如果管理者对员工培训不予重视，企业要想持久发展是不可能的。讲师约认为，岗位再培训同样重要，边干边学言传身教；把继续学习看成工作需要。让员工通过培训实现自我提高。确立长期的人才培养计划。