【中层管理者如何进行有效沟通?】

在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流，特别作为一名中层管理者，需要面对的对象也比较多，沟通能够顺畅，那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。上海沟通管理课程培训-诺达**

【管理者沟通培训的方法】

1. 懂得解析团队成员的色彩性格，掌握针对不同性格的**有效沟通方式;

2. 排除沟通障碍，掌握有效沟通的基本功;

3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;

4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;

5. 识别并回应别人的防范并化解防范，大幅提升沟通的效度;

6. 找到冲突的常见原因，掌握处理冲突的方法。

【课程特色】：

1. 讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。

2. 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。

3. 大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。

【授课对象】：全体管理人员

【课程时间】：1天，6小时/天

【课程大纲】：

第 一讲：色彩性格与高效沟通

第二讲：常见的两大沟通障碍

第三讲：高效管理沟通的五个要素

第四讲：团队冲突管理与问题解决

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：冉云帆

中层管理培训师

冉云帆资历背景

冉云帆，实战派企业管理培训讲师，中层管理讲师，企业问题分析实战讲师，资深流程管理讲师。

冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人。

2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。

现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场，累计培训上万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。

主讲课程：《MTP中层管理才能系列训练》、时间管理》、《团队建设与执行力》、《卓越领导力》、《问题分析与解决》、《职业经理人修炼》

冉云帆老师授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，**经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;

培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。

冉云帆老师课程

[内训课]《卓越有效管理沟通》

[内训课]《团队建设与目标达成》

[内训课]《领导力与执行力》

[内训课]《工作管理能力修炼》

[内训课]问题分析与解决能力修炼

[内训课]2017年《卓越管理沟通》

冉云帆服务客户

中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、成都置信实业集团、新世界中国地产、龙湖地产、德佑地产、信义地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、扬州江阳砼制品、浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团、工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、株州市政府、螺河市工商联……

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**中层管理沟通培训拥有目前全面、系统的中层管理沟通培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：400-777-1221转1

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