哪里有基层管理技能提升课程?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-09-27
在管理中,要作一个成功的管理者,要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念,现代管理学之父 彼得·德鲁说“在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人。”管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调,管理最终会从关注工作到关注人的整个人生,从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一定要落实到自我管理,企业要成功必须推行自我管理。本课程汲取管理学、领导学、成功学等领域的先进管理理念和方法,精选了常用的自我管理工具,涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、高效沟通、职业规划等,全面协助学员提升自我管理能力。哪里有基层管理技能提升课程?
基层管理技能培训收益: |
1、明确管理者角色的概念 2、认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色 3、认识每种管理角色在管理中的重要性 4、提高管理者自我监控能力 5、消除管理者角色认知的误区 6、确认克服管理中的困难和提高管理者的角色认知能力 |
-
培训时间
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
-
授课对象
企业主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者
-
培训形式
核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学
-
课程安排
培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课
第 一讲:掌握思想动态,稳定员工队伍 |
一、如何进行高质量的思想动态调研 1、高度重视员工思想动态调研工作 2、精心做好思想动态调查 3、及时把握员工的思想动态 4、如何写好思想动态调研报告? 二、抓好企业思想政治工作 1、发挥思想政治工作的保证作用 2、带团队先带人心,抓队伍先抓思想 3、让企业文化落地生根 4、探索和创新思想政治工作新路子 |
第二讲:筑牢思想防线,加强作风建设 |
一、强化干部个人思想意识 1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识 2、领导干部道德修养的基本内容 3、新形势下更要坚持党的群众路线 4、领导干部思想必须把好“五道关” 二、深化干部思想作风建设 1、知荣知耻——道德建设的基点 2、为官修德——做好干部先做好人 3、忠实守信——提升干部在企业的公信力 4、道德自律——明德、立德、行德、修德 |
第三讲:增强危机意识,提升应急管理能力 |
一、电力安全与应急管理 1、安全警钟长鸣 2、掐断隐患的源头 3、安全重于泰山 4、提高管理人员事故防范和应急处置能力 二、实施有效的应急管理 1、制订相应的应急预案 2、应急管理三个保障体系 3、加强日常风险管理 4、对突发事件的应急处理 |
第四讲:调整工作心态,提升领导力 |
一、好心态才有好状态 1、管理者必须具备的心态 2、高效管理与心态修炼 3、责任心态与积极心态 4、阳光心态与高效沟通 二、管理效率与领导力提升 1、亲和力与影响力——提升管理者威信 2、思维力与创新力——提升管理的效率 3、学习力与领导力——提升管理能力 4、激发力与组织力——提升团队凝聚 |
基层技能管理培训老师推荐
-
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师 -
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师 -
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
企业客户评价
1,诺达**简富临老师的思维严密,在培训的过程当中参训人员有着高度的认同感,老师的课很丰富很有创新经验。
2,王雷军老师具备洞察力和实战性,表达能力强,风趣,启发了我们学习与快速掌握。
3,诺达**肖凤德老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计,善于培养我们的实务解决能力,注重我们的现场吸收,便于我们在实际工作中有效运用。
4,诺达**吴湘洪讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。
5,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是营销,也有了更加清晰的学习方向。
-
诺达**基层技能培训
国内优秀**大咖,教学质量值得信赖
快速咨询
相关问答
-
物业经理人培训哪家好?
物业管理经理培训找诺达**,培训一般采用面授的形势。 一般高中学历就可以了,没有什么特别要求——因为这个岗位属于基本岗位物业目前分,企业.....
[详情] -
上海企业培训公司哪家好?
诺达**小编给大家讲一下:选择企业培训可以根据自己的兴趣和不足之处等慎重选择,还要对课程班的结构、优势等重点了解。 1、招生机构性质 .....
[详情] -
如何成为一个成功的职业经理人?
作为一个职业经理人,必须对现有市场有清楚的了解。 对未来市场的走向有一定的前瞻性,并能用良好的理论分析来确定未来公司发展的指导方针,当代企业经.....
[详情] -
如何让各部门主管重视员工培训?
一般各部门主管不重视员工培训有四方面的原因: 1、不知道培训的重要性,不知道培训是自己管理工作的重要组成.....
[详情]