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哪里有基层管理技能提升课程?

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-09-27

在管理中,要作一个成功的管理者,要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念,现代管理学之父 彼得·德鲁说“在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人。”管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调,管理最终会从关注工作到关注人的整个人生,从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一定要落实到自我管理,企业要成功必须推行自我管理。本课程汲取管理学、领导学、成功学等领域的先进管理理念和方法,精选了常用的自我管理工具,涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、高效沟通、职业规划等,全面协助学员提升自我管理能力。哪里有基层管理技能提升课程?

基层管理技能培训收益:

1、明确管理者角色的概念

2、认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色

3、认识每种管理角色在管理中的重要性

4、提高管理者自我监控能力

5、消除管理者角色认知的误区

6、确认克服管理中的困难和提高管理者的角色认知能力

  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者

  • 培训形式

    核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课


第 一讲:掌握思想动态,稳定员工队伍

一、如何进行高质量的思想动态调研

1、高度重视员工思想动态调研工作

2、精心做好思想动态调查

3、及时把握员工的思想动态

4、如何写好思想动态调研报告?

二、抓好企业思想政治工作

1、发挥思想政治工作的保证作用

2、带团队先带人心,抓队伍先抓思想

3、让企业文化落地生根

4、探索和创新思想政治工作新路子

第二讲:筑牢思想防线,加强作风建设

一、强化干部个人思想意识

1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识

2、领导干部道德修养的基本内容

3、新形势下更要坚持党的群众路线

4、领导干部思想必须把好“五道关”

二、深化干部思想作风建设

1、知荣知耻——道德建设的基点

2、为官修德——做好干部先做好人

3、忠实守信——提升干部在企业的公信力

4、道德自律——明德、立德、行德、修德

第三讲:增强危机意识,提升应急管理能力

一、电力安全与应急管理

1、安全警钟长鸣

2、掐断隐患的源头

3、安全重于泰山

4、提高管理人员事故防范和应急处置能力

二、实施有效的应急管理

1、制订相应的应急预案

2、应急管理三个保障体系

3、加强日常风险管理

4、对突发事件的应急处理

第四讲:调整工作心态,提升领导力

一、好心态才有好状态

1、管理者必须具备的心态

2、高效管理与心态修炼

3、责任心态与积极心态

4、阳光心态与高效沟通

二、管理效率与领导力提升

1、亲和力与影响力——提升管理者威信

2、思维力与创新力——提升管理的效率

3、学习力与领导力——提升管理能力

4、激发力与组织力——提升团队凝聚

基层技能管理培训老师推荐

  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
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  • 王雷军讲师

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  • 方明讲师

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企业客户评价

1,诺达**简富临老师的思维严密,在培训的过程当中参训人员有着高度的认同感,老师的课很丰富很有创新经验。

2,王雷军老师具备洞察力和实战性,表达能力强,风趣,启发了我们学习与快速掌握。

3,诺达**肖凤德老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计,善于培养我们的实务解决能力,注重我们的现场吸收,便于我们在实际工作中有效运用。

4,诺达**吴湘洪讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。

5,讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是营销,也有了更加清晰的学习方向。


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