上海执行力提升培训价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-08-12
执行力培训课程导读
全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询,帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。以目标为导向的高效执行力,将是管理者的必修课。
执行力培训课程目标
☆增强团队凝聚力和执行效力
☆学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度
☆如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神
☆如何用高效 执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事
☆如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖
☆激励团队士气、激发工作热情
☆自我认知与职业规划,提升职业化水
执行力培训课程大纲
第一讲:执行力的认知
1.执行是一门如何完成任务的学问
2.执行与执行力
3.执行中常见的问题
4.提升执行力的三个出路
第二讲:执行力的提升一:心态影响结果
1.树立执行的思维方式——重在调整执行心态
2.执行型思维方式一:结果心态
3.执行型思维方式二:责任心态
4.执行型思维方式三:细节心态
第三讲:执行力的提升二:领导是关键
1.培养执行的行为习惯,形成执行的文化——重在领导
2.提升执行力,领导的关键作用
第四讲:执行力的提升三:制度是保证
1.制度的在执行中的价值
2.制度执行力重在内在监督力
3.制度执行力重在刚柔相济
4.制度执行力重在上行下效
5.制度的执行力重在三要与四化
第五讲:执行力的提升四:文化是源泉
1.文化诚可贵 执行价更高
2.执行文化是员工的文化
3.执行文化以价值为核心
4.没有保障 文化无从谈起
5.文化永远在运动之中
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学员感言
1、课程总体很好,受益很深,但真正的运用需要一段时间和锻炼,谢谢张老师!
2、受益匪浅。感谢领导给我们提供了这个学习的机会。
3、接受这次培训,学到很多提高执行力的方法,今后要逐渐运用到工作中,更好的完成本职工作。
4、讲授清楚,易于理解、讲授生动、质量高。
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