深圳工作汇报专业培训

作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？

写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；领导安排时，却抓不住上级的核心要求；掌握结构化思维模式，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使表达过程更加切合受众的需要。

1、工作更高.效更清晰的工作汇报思路

2、立项阶段，日常阶段，年度总结，不同场景下，学即可用的汇报框架

3、掌握脱颖而出的汇报技巧

4、展示内容突出要点的汇报写法

一、在职场中，如何才能掌握“汇报，联络，商量“的技能？

1、“汇报，联络，商量”在组织中的必要性

正确理解“汇报，联络，商量“的定义

对于业绩提升和防止工作失误必不可少的“汇报，联络，商量”

是否进行“汇报，商量”的判断标准

正确理解“汇报，商量”的差异

2、理解为何在组织中，发生“汇报，联络，商量”不顺畅的原因

双方的理解存在差异

什么是容易进行“汇报，商量”氛围

3、进行“汇报，商量”的要点①时机

大前提~【太晚】是常有现象，【太早】反而少有

对应重要度、紧急度的时机

4、进行“汇报，商量”的要点②简洁易懂

为了【对于对方】来说的简洁易懂

做到简洁易懂的诀窍~6W3H

5、进行“报告”的具体方法

为了实现简洁易懂地报告

案例学习~一个简洁易懂的报告

6、进行“商量”的具体方法

关于“商量”的两个要点

什么是为了进行“商量”的【问询】能力？

如何设定让对方容易讲话的【问题】？

案例学习~一个关于如何与上司“商量”的事例

二、在职场中，如何实现高.效沟通？

1、沟通能力是职场人士的基本能力

为什么需要沟通能力？

为了实现充满活力的职场

为了持续产生成果所需要的沟通能力

2、高.效沟通有助于达成成果

工作失误和问题是由于沟通不足造成的

不用语言表达，就无法得到对方的理解

时常具备理解对方的意识

3、掌握沟通技能

认识自身的倾向（自我诊断）

自身的形象管理：表情，姿态，外在形象

语言的表达

提高倾听力

让对方容易理解的表达方式