重庆有效汇报培训

沟通是企业员工重要的基本技能，平日里勤勤恳恳地努力工作，总希望所有的努力都会被看到。清晰知晓自己的工作职责与工作内容，正确地运用向上汇报工作技巧汇报工作，才能成为上级领导信任和依赖的对象。有效的向上汇报与沟通，能够全面提升企业员工的“职场可见度”，帮助员工完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，在职场中顺利成长。

企赢培训为你推荐线上“工作汇报的培训课程“，从员工实际工作场景出发，针对职场各种场合常见的沟通问题，有针对性地对职场向上汇报与沟通各知识点进行讲授，帮助学员掌握向上汇报与有效沟通的方法与技巧，提升员工职场竞争力，长远来看，也是一种“双赢”，能有效提升员工与企业的加速发展。

1、理解汇报，联络，商量的定义及必要性；

2、掌握进行汇报，商量的两个要点；

3、学会进行汇报，商量的具体方法；

4、理解高.效沟通的定义及必要性；

5、掌握高.效沟通的具体做法。

一、汇报工作与结构性思维

1.汇报工作的基本认知

2.为什么汇报工作在职场中极为重要？

3.人脑思维开发的基本原理

4.了解自己的表达与接收信息的特点

5.结构性思维的四大基本原则

6.结构性思维的两大核心原则

二、汇报工作的基本逻辑

1.归纳论证结构

2.演绎论证结构

3.逻辑顺序好才能表达得条理清晰

三、汇报内容设计五步法

1.第 一步：厘清目标

2.第二步：理解受众

3.第三步：打透内容

4.第四步：雕琢金句

5.第五步：通盘演练

四、汇报有“套路”：常见结构

1.如何讲成绩？

2.如何讲亮点？

3.如何讲经验？

4.如何讲问题？

5.如何讲计划？

6.如何讲求助？

五、常见汇报场景及演练

1.日常工作汇报

2.专题项目汇报

3.竞聘述职汇报

4.年终总结汇报

六、汇报的呈现

1.克服汇报前的焦虑与紧张

2.WORD排版与PPT制作

3.学会使用身体语言