成都金字塔结构性思维培训公司
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-07-31
目标不清、思维混乱、表达无序，是制约职场工作效率的“三大杀手”如何有效思维、有效表达，这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中，一个给力工具——金字塔原理，可以让思维更有序高效。“金字
目标不清、思维混乱、表达无序，是制约职场工作效率的“三大杀手”
如何有效思维、有效表达，这是职场人、尤其是作为企业中高层管理干部必备的功夫。其中，一个给力工具——金字塔原理，可以让思维更有序高效。“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的思维方法和工作方法。自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑》一书出版后，便引起业界广泛关注，成为国际国内众多500强企业提升员工结构化思维，提高沟通、写作、分析和解决问题能力的必修课程。
本课程主要教会学员面对问题，如何更有效思考、有效表达技巧。
课程目标
Course objectives-
01
理解金字塔原理概念、用途
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02
掌握提升结构化思维的1大关键工具——金字塔原理
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03
掌握金字塔思维/表达的5个技巧
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04
将结构化思维技巧应用到具体工作中
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：高效表达与金字塔原理
一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理
二、为什么要使用金字塔原理？
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第二讲：智法---逻辑结构
1.结构的魅力
2.结构的分类
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第三讲：心法---思维方式
1.思维方式的分类
2.结构化思维：金字塔原理的四个基本特征
3.发散思维
4.聚合思维
5.金字塔的三种子结构
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第四讲：用金字塔结构四步搭建内容框架
1.基于目标定主题
2.中心思想要精准
3.学习概括各组思想
4.纵向结构分层次——结论先行.以上统下
5.自下而上思考的步骤：各组思想的归纳概括总结
6.横向结构选顺序——分类清楚，逻辑递进
7.演绎与归纳的利弊及情境选择
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第五讲：让表达更有力的秘密武器
1.让表达更有力
2.序言让背景更清晰
3.四种常见的序言结构
4.细节让表达更流畅
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第六讲：汇报演示PPT的制作技巧
1、构造和呈现好报告的要点
2、PPT可视化原理
3、PPT设计四原则
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，陈老师的课程将科学的架构和实用的内容紧密结合，真正做到了有效指导和快乐学习的平衡。写作是一门非常难讲的课程，但是陈老师把握得非常到位，这与她十多年的实际经验是分不开的，真正是厚积薄发。学员反应非常好，公司学员至今还对两年前陈老师的课记忆尤深，可见那次课程在学员心中的地位
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2，经过此次培训，使我感受到公司对我们的重视，经常组织各种培训提升我们的工作能力和自身素质。本次培训更是对我们的今后的工作有非常直接的帮助，金子塔的原理告诉我们在工作中时要冷静思考，抓住核心安排好顺序，先重要后次要，使工作井井有条，与同事沟通或给领导汇报时逻辑性更强，思路更清晰，使人们更好接受自己要表达问题。
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3，经过《“金字塔理”逻辑思维与表达的技巧》的培训，我感到不管在工作中做任何事情之前，应该要经过思考，形成结构化的结论，使得我们对问题有清晰的认识和条理的分析，使自己工作安排清晰细化有条理，比如，金字塔逻辑"自上而下"与“自下而上，自上而下的思维方式运用这种方法要明确塔尖部分也就是首先应当明确最终的结论，自下而上的思维，首先列出所有想要表达的思想，其次找出各要点之间的逻辑关系，最后得出结论，虽然理解还有些费力，但今后我会在实践中努力理解《金字塔原理，逻辑思维与表达的技巧》的内涵，学以致用，更好更有效去表达思考，解决工作中的问题。
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4，今天我很有幸的参加了，公司为我们管理人员举办了《“金字塔原理”逻辑思维与表达技巧》的专题培训活动。经过张老师精彩的一整天培训后，以下内容是我这次培训的感想: 1.首先是从思维形与思维方向结合思考去处理问题，对日后工作中遇到的瓶颈问题.分清重点.抓住关健.有效完成任务。 2.表达与呈现技巧四种SCQA结构.真的很实用，在工作中需要表达时，就蔺老师讲的课程与案例一样，先找到中心点C冲突（应当发生的事情），再向对方表达，然后分析下达任务。
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