哪里有有效沟通技巧培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-05-16
沟通从来都不是一件容易的事情，每个人都会说话，但不见得人人都会沟通。而在职场中，沟通更是一项重要课题，沟通效率决定了执行力的高低。据统计，企业管理者70%的时间与精力都用于与人沟通，而企业管理中出现的问题有70%来自于缺少沟通或无效沟通。
课程目标
Course objectives-
01
理清跨部门沟通的误区
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02
提升跨部门沟通的水平
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03
掌握三个跨部门沟通的工具
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04
提升冲突处理能力
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05
职场情商的自我提升
课程大纲
Course outline-
模块一、跨部门沟通的问题
跨部门沟通的常见困惑
跨部门沟通的常见三个误区
跨部门沟通的特点
跨部门沟通的常见“取款”行为
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模块二、跨部门沟通的方法
重新定义“何为部门间的有效沟通？”
沟通漏斗模型带给我们的启发
自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一层？
低效率沟通的两种表现方式
掌握跨部门沟通“调频”的三个关键行为
结合职场实例做案例分析和现场演练
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模块三、跨部门沟通的工具
工具一：掌握跨部门沟通的“存款行为”
工具二：掌握跨部门沟通的“同理心模型”
工具三：掌握跨部门沟通的“四阶段流程和关键细节”
工具四：掌握跨部门沟通的“影响力的四把金钥匙”
工具运用：运用以上工具有效解决跨部门冲突
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模块四、有效管理沟通情绪
情商在跨部门沟通中的体现
情绪对于沟通效果的影响
情绪管理的四个维度
如何有效管理自己的情绪？
如何有效影响和调动对方的情绪？
客户评价
The customer evaluation-
1，这个课程带给我们很多职场沟通方面的启示，回味无穷…
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2，徐老师的培训课程深受大家喜爱，每次来我们总部讲时，大会议室都会爆满…
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3，对我帮助很大，心灵碰撞，除了对工作有帮助外，对人生的思考也有帮助。
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4，老师利用教练式的培训，结合学员或企业的实际状况来进行实际的教学。提升了学员的沟通技能，也改善了我们的销售业绩。