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北京职场工作汇报培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-07-02

导语概要

如果把组织看作一个系统,那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去,是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递,即工作汇报。

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工作汇报培训导读

如果把组织看作一个系统,那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去,是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递,即工作汇报。

然而现状却是,大多数职场人士不愿采取积极的姿态,主动与上级进行沟通,也不善于运用合理的策略进行有效沟通。使得自身的工作状态,以及重要的信息、资讯不能及时地传递至上级处,从而导致各种状况发生。

本课程从信息传递的视角,针对工作汇报中由于沟通不积极、不及时、不全面而导致的工作方向错误、风险状况频出、效率质量低劣等问题,同时提供一套系统的应对策略。

工作汇报培训课程收益

1、了解职场人士在工作汇报中常见问题。

2、掌握工作汇报的要点与关键技能。

3、学会搭建条理清晰的汇报结构。

4、学会五大场景下的口头汇报和书面汇报的方法。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

第  一  讲 工作总结(汇报、述职)材料写作基础

总结汇报材料要素与分类

总结汇报材料六大形式

总结汇报材料写作基本步骤

总结汇报材料的基本结构

总结汇报材料主角度:

1.尺度-仰视-定调

案例:辨析三大公司的总结思路

2.高度-俯瞰-提纲

案例:某公司2013年工作总结

3.精读-平视-文字

案例:某公司发票管理自查报告

工作总结的现状

案例精解:某工程建设监察情况总结

总结的常见结构模式

总结的常见语言法则

总结的常见效果问题

工作总结实战技巧—致诚七忌


第二讲 团队工作总结(汇报、述职)材料写作技巧

训练:思考本部门总结汇报材料写作入手

案例精解:某公司人力资源部2015年工作汇报

1.序言:2优点2缺点

2.成绩:3优点1缺点

3.不足:3优点1缺点

4.下一步:2优点2缺点

工作总结与回报:七忌与七个对策

案例精解:某公司项目部2014年工作总结

1.总结的金字塔结构

2.总结正文的9宗错

总结(汇报、述职)关键要领

3.工作总结对比性修改训练

4.总结小标题提炼训练

专项训练:论述视频中总结材料的特色

怎样汇总、提炼、概括才显成绩、显亮点、显特色?


第三讲 个人工作总结(汇报、述职)资料写作技巧

职位工作总结汇报特点与应用场景分析

综合案例深度解析:

1.总结写作四大偏移与九大弊病

2.干货挖掘与“新九大弊病”

3.“三大标准”与布局逻辑问题

5.“四大顽症”与质的升级

6.“新四大标准”与字量扩充

职场“上下前后”与总结的全方位优化

个人总结(汇报、述职)写作过程回头看


第四讲  工作汇报(述职)应用技巧

解密:会干会说的现实意义

管理人员从优秀到卓越的三个技能

工作总结中的“势”“道”“术”

汇报、述职的特性技巧

案例精解:对客户单位经典汇报(述职)材料的深度分析

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    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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工作汇报小妙招——程序规范

分清轻重缓急。在汇报工作之前,应自行判断一下所报事项的紧急程度,既不能耽误事,也不能太冒进。特殊紧急情况应当立即汇报,非必要非紧急事项可择机再汇报,不要大事小事全部一股脑儿传递给领导。

准确把握时机。领导所处状态不同,汇报的效果也会不同。比如,领导正忙于某紧急事项,此时汇报工作,效果难免会打折扣。因此,需要把握时机火候,选择在相对**的氛围下汇报工作,往往成效比较好。

注重现场细节。在向领导汇报工作时应表情自然、仪态大方,有的人一说话就不自觉出现一些小动作,比如,抖腿、摸茶杯、扶额头,有的人说话时从不抬头看领导,全程无眼神交流,给人紧张局促的感觉,这些都需要加以克服。汇报时要姿态端正,这样不仅展现个人的精气神,也体现出对领导的尊重。

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