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上海工作总结汇报培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-12-06

导语概要

在工作中面对各种挑战,系统思考、探寻问题核心,准确判断、分析实际要求,逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。

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工作汇报培训导读

在工作中面对各种挑战,系统思考、探寻问题核心,准确判断、分析实际要求,逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互,高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙,在工作汇报中全面思考问题,并且主题明确、逻辑合理、客观生动,同时,精准阐明观点,有效传达思想,清晰表述内容更是职业素养的核心要求。

本课程以结构思考与结构汇报为基础,化繁为简,使复杂汇报高效化,使多维汇报清晰化,使清晰汇报呈现更精彩;课程具有极强的实用性与操作性,模型、工具结合工作实战演练,帮助学员掌握并使用高效的思考与汇报的工具方法,促进学员能力提升,促进组织效能改进。

工作汇报培训课程收益

1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局。

2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率。

3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断。

4.营造团队良好的沟通氛围,提升学员个人及团队绩效。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

一、工作报告及方法

(一)、工作报告的目的

(二)、工作报告的分类

(三)、目标管理与工作报告

(四)、工作态度与报告

(五)、敬业比能力更重要


二、不同工作报告及特点

(一)、公司年度报告

(二)、公司月度报告

(三)、专题报告

(四)、综合性报告

(五)、工作报告的内容


三、工作报告与目标管理

(一)、公司宗旨,年度目标

(二)、部门目标

(三)、报告的关键:双向沟通

(四)、管理沟通:痛则不通,通则不痛

(四)、如何召开高效的目标会议

(六)、高层、中层、基层的目标沟通


四、工作报告与沟通技巧

(一)、了解有效沟通的过程

(二)、掌握有效沟通步骤

(三)、运用有效沟通技巧


五、工作汇报方法及技巧

(一)、管理好日常工作

(二)、用项目方法管理工作目标的实现

(二)、每周整理重要任务

(三)、积极的工作态度

(四)、问题及时汇报并寻求解决方案


六、工作汇报呈现技巧

(一)、呈现工作结果作

(二)逻辑条理清晰

(三)分析达成目标及不足原因

(四)提出建议和对策

(五)改善,标准化,流程化

(六)形成标准

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    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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工作汇报小妙招——准备充分

把情况搞清楚,做到“问不倒”。在汇报之前搞清楚基本情况,比如,所汇报事项的发生背景、来龙去脉、当前进展、存在困难等,做到底数清、情况明,谋定而后动。

把困难预计足,做到“不怕问”。提前预想领导可能会针对汇报内容提出哪些疑问,应该如何做好解释说明,避免领导提问后出现“一问三不知”的尴尬情境。

把对策想明白,做到“问不怕”。所汇报事项中如有请示内容,需要提前构思好请示要点,并梳理好解决问题的对策措施,为领导决策提供科学参考。

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