杭州工作总结汇报培训内容

每到月底、年底写工作总结时就抓耳挠腮无话可说；洋洋洒洒写了好几页纸却被人说不知所云；开口只说了三句话，领导已经眉头紧锁……职场人低效的工作汇报不但影响上下级关系，更会耽误工作进程的推进，影响企业绩效目标的实现。

现代职场人亟需提升工作总结的写作技能以及对上汇报对下沟通的能力，以促成工作卓有成效的展开，助力企业愿景的达成。

本课程从“思路拓展”、“内容撰写“到“汇报呈现“三个关键节点出发，充分运用时下流行的理论，结合案例和演练实操，让学员掌握工作总结撰写和汇报的职场技能。

1.掌握汇报前的准备四要素

2.掌握汇报中的语言技巧

3.掌握现场的节奏设计与互动

4.掌握完美呈现PPT演示制作技术

第 一 章：精觉察（知己知彼 心中有道）

一、觉思维之道

1.常见表达思考混乱的工作场景--思维小白与精英的分水岭

2.结构性思维的价值与对我们的好处=让受众负担最小的思维

3.适合结构化VS不适合结构化思维的边界

4.什么是结构性思维--起源与概念

5.为什么需要结构化思维--大脑科学-接受信息的规律

6.结构清晰表达基础模型：131法则

二、察汇报之义

1.利弊分析：汇报好的好处VS汇报做不好的坏处？

2.核心概念：汇报的本质是说服！

3.不同领导关注的汇报的侧重点小结

4.领导视觉---到底希望从我的总结汇报中看到什么？

6.年终/阶段的总结汇报到底领导想看什么？

第二章：精思维（逻辑结构  脑中有策）

一、结构性思维的“重构信息4核”

1.“论”：结论先行--如何一语中的击中核心？

2.“证”：上下对证（概括，支撑）--如何让您的观点站得住脚？

3.“类”：归类分组--如何让你表达清晰全面易记

4.“比”：逻辑递进--如何让您的逻辑严谨有说服力

5.逻辑递进“5架”--30秒电梯法则（30秒能够讲清楚任何事）

第三章：精转化 （速转场景  手中有术）

一、演绎逻辑--说服力 (由上而下)

二、归纳逻辑--总结力 (由下而上)

第四章：精印象（速呈形象  眼中有型）

一、打磨目录和“镖题”的价值--普通标题VS精准“镖题”

二、吸睛--“镖题”和目录打磨

1.美题秀秀“5星阵”（标题与目录）让您的观点更加格调和形象化

2.目录打造“三板斧”

三、点睛--金句塑造

第五讲：精风范--（自信呈现 精彩有范）

一、自信塑造 瓦解紧张

1.演讲紧张的原因分析

2.上台前筹谋4备

二、荧屏炸裂 先声夺人--如何开场快速抓住领导注意力？

1.启动4宝

2.演讲者开场的3害

三、立场亮相，风范展现

1.身姿：上挺下压，汇报的站姿多面体

2.眼神：点面结合，高效配合信息抵达

3.手势：以姿助势，展现你的专业势能

4.步法：移动有向，登台站位走位技巧

5.着装：礼仪着装，职业呈现闪亮登场

6.声音：抑扬顿挫，轻重缓急提升感染

四、语言修辞 情理并茂

1.案例--情感共鸣

2.数据--客观精确

3.故事--引起共鸣

4.比喻--出画面感

5.幽默--高软化剂

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