企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——
如何根据业务需要构建优秀的团队？
如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？
如何处理为团队带来负面影响的问题员工？
针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁先生，与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程。本课程从组建高绩效团队所需要素入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！
咨询课程大纲、开班地址及时间：18188609073（叶老师）
微信：yezi20150820
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