深圳职场上下级沟通技巧培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-03-15
都说职场中70%的时间在沟通，70%的问题来自于沟通，职场种沟通会带来哪些问题呢？
工作才开始，等有了进展在去汇报吧——领导过来拍桌子问情况，急了！
同事太忙请你帮忙，不好意思拒绝又没有办法完成——同事挨骂了，恼了！
和客户沟通，你已经很有礼貌、很周到了——客户还是不满意，丢了！
这样的事情每天都在发生
上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！
部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意？
上级总是不满：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！
部下也有不满：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我报?联?商不足？
只要是个团队（不论什么样的性质），就会有上下级关系。开展工作就必须要沟通。同事之间，与外部人员，与政府部门，朋友之间……而各种各样的沟通里，**频繁进行的就是上下级之间的沟通了。
但是，我们真的会请示/汇报吗？
职场上下级沟通技巧培训课程介绍
职场上下级沟通技巧培训课程内容
**章、 正确接指 开始工作
1、了解上司
2、向上沟通容易忽略的要点
3、正确接收指示
第二章、上有上报 脱颖而出
1、汇报时机，节点如何把握？
2、口头汇报看效率
3、书面汇报看逻辑
4、向上汇报的三个关注点
第三章、一心一度 诸联必合
1、不同的联络应对策略
2、好感度建立的策略
3、同理心表达公式
4、职场联络的策略
5、对外联络的关注重点
第四章、YU变商谈 事半功倍
1、商谈的关键前提
2、商谈策略
3、平级商谈的三个关注
总结回顾
1、自下而上进行梳理，自上而下进行展示
2、这些职场沟通案例你会如何演绎
2、分享：学习了这些，你有什么感悟？
3、落实职场关键场景沟通策略的321行动计划
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沟通技巧线上网课
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高效沟通与跨部门协作
课程模式：线上录播
培训对象：公司管理层，中基层，骨干人才
课程目标：1、掌握高效沟通要素原则，高效执行的沟通方式，掌握问、听、说的有效方式！ 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通，推倒部门墙，沟通变得高效！ 3、重塑合作的重要性，个人与团队的合作性，团队凝聚力,部门之间互动协作性! 4、**有效对话，激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力！ 5、如何有效沟通表达,传达信息,处理上下及关系!懂得与上下级平行原则沟通! 6、学习掌握如何说到位... -
职场沟通技巧
课程模式：线上录播
培训对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
课程目标：1.了解沟而不通的深层问题； 2.掌握高情商沟通技巧； 3.掌握职场中的三级沟通技巧； 4.掌握自我成长技巧... -
职场必备—沟通艺术
课程模式：线上录播
培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员，感兴趣人员
课程目标：1.了解沟通的思维特点 2.掌握沟通的正确步骤 3.掌握沟通的本质 4.掌握高情商人际交往的原则 5.掌握商务谈判的技巧... -
360°组织沟通与协调—基于DISC的高效沟通
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培训对象：各职能部门经理/主管、核心骨干，希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士。
课程目标：1.了解沟通的本质和重要性，了解沟通中常见的障碍和沟通的五大原则 2.帮助学员树立高效沟通的信心，掌握高效沟通的技巧 3.让学员了解自己和他人的性格特征和沟通风格 4.掌握上级、下属、同事和外部客户沟通的方法和技巧...